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万和博世组建万博 即热式电热水器方面也有合作
2017-05-09 06:22  点击:11161
     【中国即热网 www.jrrsq.com】2016年5月6日,万和发布与博世合资公告:博世集团热力技术事业部和广东万新电气股份有限公司达成共识, 将共同筹建合资公司,双方各持股50%,广东万博电气有限公司(简称“广东万博”),拟在储水式电热水器、即热式电热水器、热泵热水器、太阳能热水器以及水箱领域进行合作。

2017年5月3日,合肥万博电气有限公司(以下简称“合肥万博”)在合肥长丰隆重举办开工盛典,首台产品下线,这标志着自2016年5月万和与博世签约成为重要战略合作伙伴以来,今天正式迈入实际运营阶段。随着万和与博世合作的帷幕将全方位拉开,双方的合作将促进中国热水器产业的发展,开启热水器产业新的篇章。

博世集团热力技术事业部和广东万新电气股份有限公司达成共识, 将共同筹建合资公司,双方各持股50%,广东万博电气有限公司(简称“广东万博”),拟在储水式电热水器、即热式电热水器、热泵热水器、太阳能热水器以及水箱领域进行合作。

剪彩仪式

从区域发展看——万博合资运营,意味着中德合作典范,德国工业4.0与中国制造2025战略的具体化,从地方发展来看,万博公司为合肥家电成为中国家电“第四极”基地再添一子,助力长丰家电产业带快速崛起,万博做出了典范。

从行业升级看——家电行业、厨卫行业,如何通过市场、技术、产品的深度开拓,推动行业技术进步,推动行业转型升级,推动消费升级、推动品牌升级,深度打开国际市场,博世的物联网技术、传感器技术、多能源水箱技术全球领先;在质量管理方面,博世的质量管理12法则是全球质量工程师的“圣经”,从技工培育制度看,博世公司的创始人罗伯特·博世先生本人是出身学徒,所以他培训学徒时要格外用心和投入。从1913年博世成立了第一个学徒班至今,一百年来学徒制已经为博世在全球的工厂培养了超过10万名的生力军。博世学徒制具有以下四个特点:一是培养流程生产化。二是培训方式任务化。三是学习过程自主化,四是技术头脑商业化。博世学徒制像一个融入了全面质量管理的生产流程,包括了“订单-采购-生产-检验-交付”所有环节,只不过它最终交付的产品是出徒的“学徒”。这些科研体系、标准体系、培训体系都是中国企业急需弥补的“短板”,万博合资为中国制造学习德国制造打开了一扇“窗口”。

博世集团热力技术事业部和广东万新电气股份有限公司达成共识, 将共同筹建合资公司,双方各持股50%,广东万博电气有限公司(简称“广东万博”),拟在储水式电热水器、即热式电热水器、热泵热水器、太阳能热水器以及水箱领域进行合作。

首台产品下线仪式

从智能化升级看——万博合资,万和的智能化与国际化迈出了一大步:借助合作品牌+自主品牌、独创+联合、节能+智能的“双驱动”战略,通过内部推进与外部项目合作相结合的方式,大力推行精益生产、MES与智能制造,引进诸如自动(AI)插件机、全自动内胆焊接生产线、冲压机器人、焊接机器人、注塑机器人、丝印机器人、(AOI)自动检测设备等诸多自动化设备,大幅提高生产效率和产品质量,为进军高端市场打下基础;博世公司是欧洲顶级的高效供暖产品及舒适热水解决方案供应商,合作将使公司在储水式电热水器、即热式电热水器、热泵热水器、太阳能热水器以及水箱领域提升市场竞争力,将对公司热水器及热水系统的技术研发、专业制造等战略性产业布局得到进一步优化。

从市场层面看——万和是中国燃气热水器的中国市场最大的领军企业,近年来陆续进入电热水器、热泵热水器和太阳能热水器等系列厨卫电器领域,国内销售渠道网点有14000多家;而博世热力技术在全国已经拥有800多家经销代理商,400多家博世授权专卖店,38个销售办事处,6个售后服务中心,是现阶段中国最大的外资热力产品供应商,但由于其定位高端的价位也影响了其在中国激烈的家电市场的竞争;此次万博合作,将有助于改变其竞争格局,博世先进的企业管理理念和全球化视野,万和在本土累积的本土化经验和渠道优势将促进双方在热水器类产品的科技化、节能和环保方面带给市场更多增量。

合肥长丰县委书记许华题词勉励

合肥长丰县委书记许华题词勉励

从消费升级看——德国制造、德国品质,意味着质量与信誉,意味着高端与可靠;而今万博合资,意味着“德国品质,万和制造”。万和23年时间跨越,见证万和热水器从“梦想作坊”出发,达到“航天级”品质;万和的产品在节能、低碳环保技术等方面处于行业领先地位,公司专利累计总数为1129项,在同行业中遥遥领先。万和燃气热水器市场占有率连续13年位居行业首位,消毒碗柜、燃气灶、吸油烟机、电热水器的市场占有率均处于行业前列,万和燃气热水器和燃气炉具的出口量连续多年领先行业同类产品。博世经过130年的沉淀,博世集团的专利、专利注册和实用新型的储存量7.7万件,平均每个工作日会产生20个专利。万和的理念是“让家更温暖”,博世的理念“你的美好,博世来帮你”。两家企业的共性:1、舍得花钱投研发,2、一心一意做实业,3、创新驱动发展。市场在变,科技在变,而唯一不变的是万和与博世在经营中一直恪守的价值标准——为用户解压,为用户创造美好,好让家更温暖,就是这份坚持成就了今天的万和与博世,必将造就未来新的万博。

从共享经济来看——万博合作,德国品质“万和造”。

在农耕时代,顺德创造了桑基鱼塘的农业生态文明,留下了精耕细作、循环发展、坝头市与霸头市的商业精神。

在工业时代,顺德人洗脚上田,凭借“可怕的顺德人”开放求变的精神,创造了两家一花的产业奇迹,创造“喝头啖汤”的顺德模式,学者总结顺商精神“包容、务实、进取、创新”8个字。

在信息时代,万和继往开来,在历史的视野里,用全球化眼光,寻找时代的坐标,传承顺商精耕细作的工匠精神,借鉴德国标准质量的工程师文化,塑造一个有信仰、有温度、有梦想的品牌,制造耐用、可靠、安全、精密的良心产品。

过去,中国制造的劣势有五:一是拿来主义,二是数量主义,三是山寨主义,四是差不多主义,五是浮夸主义。而德国制造的优势也有五:一是专注主义,二是标准主义,三是精确主义,四是完美主义,五是秩序主义。

万博的合作,标志着德国品质“万和造”,已在科技创新、质量标准、工匠精神、学徒制培养、智能制造五个方面翻开了新的一页。

开工盛典圆满结束

开工盛典圆满结束

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