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2011年对家电行业来说，是值得铭记的一年：这一年十二五规划刚刚起步，国内家电企业由大做强的声音成为主流;这一年小家电产品智能化成了一道风景;这一年节能补贴结束催热了变频空调市场，家电下乡、家电以旧换新政策的结束却让家电企业的未来蒙上了一层纱;这一年包括苏宁、国美等在内的传统渠道都大力的开发网上商城，家电网购热成了一道风景……2011年的家电行业我们必须铭记。站在起承转合的位置上，我们回顾过去的这一年，并探索其为家电行业接下来的发展所带来的影响。
事件1：“十二五”确定家电发展路线图
今年是“十二五”的开局之年，作为最受重视的产业之一，家电产品十二五发展规划建议也随后公布。这份规划建议指出，我们的家电企业要通过10年努力来实现由家电大国向家电强国的正式跨越，而眼下的十二五正是我们由大到强最关键的时期。建议中还提出，十二五期间，国内家电产业的主要任务是结构调整、产业转型升级和实现发展方式的转变。十二五规划为国内的家电产业在接下来的几年内发展指引了方向。
点评：“十二五”开局并为家电产业指引了明确的方向。2012年，家电企业大多需要调整自身的发展战略，以保证在转型期不被淘汰。另外，农村市场将会成为家电企业们着重培养的一块市场。十二五规划中提出的关于农村市场“冰箱、洗衣机和空调的年均需求量预计分别为1000万台、1000万台和800万台”的预测也是肯定了这个可能性。
事件2：小家电产品智能化成风
2010年厨卫、小家电行业整体零售额同比增长了15%。小家电市场成了家电企业们在接下来的时间内奋力争夺的一块丰厚的蛋糕。为了使小家电跟得上“潮流”，继电视机、白电之后小家电也忙不迭的踏上了智能化的道路。今年以来，智能电饭煲、智能电压力煲、智能微波炉、智能豆浆机甚至是智能化的油烟机都层出不穷的出现在市场上。“智能”已经是如今的小家电产品必备的一块商标了。而伴随着智能化的则是小家电一再飙高的价格：几千元的微波炉、电饭煲，随着智能小家电的发展，智能化更多的与高端化划上了等号。
点评：随着人们对便捷生活的追求增多，家电产品智能化会成为家电产品的一个发展方向，并且有可能全面改写家电产业的现有格局。但是就目前的境况而言，家电企业尤其是小家电企业，最需要做的是搞清楚什么才算是真正的智能化，使智能化真正的为小家电产品带来市场，而不只是停留在“噱头”的层面上。
事件3：国产电视全体智能化
去年5月Google推出的GoogleTV在业界刮起了一阵智能风。于是在2011年，国产电视紧紧的抓住了智能化的契机，在春季新品发布会上一股脑儿的推出了智能电视。2011年的国内电视市场主角不再是外资电视和3D电视，而是国产电视和智能电视。得益于大力度的宣传推广，国产电视凭借着智能电视在国内市场完全压制住了外资电视、取得了非常大的胜利。也许是力推智能电视带来的市场让国产电视尝到了自平板电视面市以来首次全面压制外资电视的甜头，因此在秋季发布会上，国产电视又约好了似的全体推出云电视。云电视被理解为升级版本的智能电视，不仅拥有智能电视的功能，同时还能通过云端技术实现电视与个人娱乐便携设备的互联，真正的让我们的电子设备变成一张相同的网、让娱乐无处不在。
点评：不管是从3D电视过渡到智能电视，还是云电视的规模性推出都不免让人有了激进的想法。从试用产品的过程中我们也了解到，我们的智能电视及云电视还有诸多不足，大多情况下所谓的丰富的附加功能，都是噱头大于实用性。长此下去国产电视迟早还会吃大亏，因此我们认为，国产电视在2012年应该要做的是潜心修炼内功、真正的做到稳扎稳打，而不是贸然激进、只喊概念而无本质的进步。
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事件4：面板行业整体入寒冬
液晶面板市场自从2010年年中开始就呈现出不断下滑的趋势，期间也曾有专家预计市场回暖的时间，无奈整个2011年，面板业都陷入一种死气沉沉的怪相。进入下半年以来，迫于亏损的压力，包括三星、LGD、奇美、友达等全球著名面板企业都作出了裁员、减产等措施来对抗市场遇冷带来的压力;日系面板企业则以组成新公司的方式来增强竞争力;国内的京东方和华星8.5代线则反其道而行，不仅高调量产，京东方更是豪言不怕亏损。这两个企业却在12月8日这一天创下了记录：自12月2日开始，连续两个交易日京东方A的股价在盘中跌破2元。
点评：不管是减产、裁员、股市遇冷还是诉讼不断，归根结底都是由市场不景气引起的。数据显示，12月预估国内面板出货量较11月下跌5%;明年1月份的国内面板出货量预估不超过300万片，这也可以被视作全球面板市场的缩影。终端市场不给力，因此无论企业怎么改变都不能从根本上解决问题，2012年的面板市场依旧堪忧。
事件5：节能补贴结束、变频空调大热
空调节能补贴在今年6月份结束，市场一如预期发展，变频空调大举进攻市场，但是定频空调也没有出现节节败退的迹象。数据显示今年5月变频空调零售量实现同比增长151.3%，变频空调市场所占比重首次超过定频空调，达到了53.4%。不过由于消费者搭乘补贴的末班车，因此定频空调也维持了较高的走势，形成了一波对即将退出补贴的二级以上能效定频产品的购买潮，虽说是变频成为增长的主流，但远没有预期大幅度超越定频。在节能补贴近半年的今天，变频空调终于在市场占有率上对定频空调实现了微弱的赶超。
点评：变频空调具有“环保，节能”的性能，在价格方面也在不断缩小与定频之间的差距，在以后的发展趋势下更多的消费者在选择上会更多的倾向于选购变频空调。对于变频空调的迅速发展，企业也是纷纷扩大了变频空调产品的比重。但是，节能补贴的结束虽然对于变频空调来说是良机，企业也要谨慎前行。在市场布局和产品推出方面，企业都需要以市场的实际需求与产业链的发育状况为蓝本来制定目标，而不能过于较真于市场概念的炒作。
事件6：惠民政策结束
2009年5月份，国家出台了以旧换新政策，通过财政补贴的方式刺激家电市场的消费。市民们在购买彩电、冰箱、空调、洗衣机、手机等多种家电时都可以享受到百分之十的以旧换新补贴，补贴数额最高达到400元。不过以旧换新政策在实施了两年半以后，终于要在今年年底落下帷幕。另外一项惠民政策家电下乡从2007年12月开始，在山东、河南、四川、青岛进行试点，逐步推广至全国。补贴产品从彩电、冰箱冰柜、手机到电动自行车、抽油烟机、燃气灶等十个家电品种。而按照政策实施四年时间计算，最初的三省一市的家电下乡政策已在2011年11月到期，2012年底又会有十多个省市到期。如今亮相政策接连结束，也引来了家电市场的一次地震。
点评：随着以旧换新的期限临近和家电下乡政策的逐步结束，家电企业也已经在积极的调节自身的战略。从市场份额来说，两项政策的结束对一线企业的影响相对较弱，而诸如奥马、尊贵、星星等二三线企业，由于受到下乡政策和以旧换新政策的刺激，近几年来市场增长速度相对较快，因此无论是生产规模还是销售规模都在逐步扩大中。当两项政策相继结束时，这部分企业就需要好好考虑自己的出路。
事件7：电商成新贵、家电网购热
在京东商城逐渐成熟起来之后，包括苏宁、国美等国内家电渠道巨头们盯上了网购这块大蛋糕。2010年推出苏宁易购，数据显示2010年苏宁易购的销售额已超过20亿元。另一巨头国美则两条腿走路：先在2012年并购了库巴网，随后又在今年4月份推出了自己的电子商务网站国美商城，实行双品牌运作。除了国美苏宁外，包括新蛋、亚马逊等也开始涉足家电网购。2011年的家电渠道战中，网上商城成了一支绝对的主力军。
点评：随着网购环境的成熟，家电网购也成为一种新的渠道模式。但是在快速发展的同时，家电网购也出现了一些问题，物流配送是其一，尤其是在逢年过节的时候更甚;另外一方面，受到网购流程规范化管理不成熟的影响，目前家电网购的售后服务存在一定的问题。如何才能把这些问题逐一解决，得看网商的运营能力与厂家的配合努力。虽然电商成为一种新的渠道发展模式并很快的取得了不小的成绩，但其中存在的问题同样需要被关注。在2012年我们将会把关注点放在电商的链化建设和相关的行规建设上。
2011年即将过去，对于国内电视企业来说这是值得铭记的一年：由于在智能电视上的敏锐触角，国产电视完全压制住了外资电视;对于国内白电企业来说是喜忧参半：空调市场在2011年表现甚好，但2012冷年开局却不甚理想。冰洗产品则在2011年实现了全年的沉寂;小家电产品智能化之路走的风风火火，虽然伴随着各种负面，却也实现了大幅的市场增长。2012年，传说中的世界末日就要到来，对我们的家电企业来说，2012究竟是末日还是重新出发的一年，我们拭目以待。
