即热式热水器市场前景吸引越来越多的企业争这块诱人的市场蛋糕，而即热式热水器行业格局也已经由仅仅以生产导向的单一模式到现在裂变为热水器行业的四大阵营：
第一个阵营：品牌阵营
品牌阵营是指这个阵营的企业都是即热式热水器产业的品牌企业。尽管从品牌的定义理论看，目前即热式热水器企业的品牌都称不上“理论定义的品牌”，但即热式热水器产业的专业品牌都己出现，如目前的专业品牌有奥特朗、艾乐家、哈佛、欧莱克、以及德国比克等品牌。
即热式热水器产业的品牌阵营企业对即热式热水器产业的贡献也是最大的，
在品牌阵营中，这个阵营的企业生存状态也最好，销售规模也最大，品牌阵营始终引领着即热式电热水器的发展方向，品牌阵营的骨干企业大多是产业标准的制定者。进入品牌阵营的企业一般具备以下三个特点：
其一，企业拥有较系统的品牌运营理念和正确的公司发展战略，能坚持专业化的成长战略，这也是这些企业能够健康成长的重要原因。
其二，品牌阵营的企业大多具备领先于行业内的品牌影响力，引领这个行业的成长，奥特朗、哈佛是即热式热水器产业的先驱品牌企业，一直以自身良好的经营给即热式热水器产业树立市场标杆作用。
其三，品牌阵营往往给消费者提供较大的产业价值，如奥特朗提供了即热式热水器产业对中国消费者的普及价值；奥特朗、艾乐家、哈佛、比克、汉诺威、太尔、欧莱克等提供了即热式热水器产业对中国消费者的创新体验价值，如比克的“沐浴世家”文化和欧莱克的“贵妃”美肤热水文化；艾乐家、哈佛提供了即热式热水器产业对中国消费者的时尚唯美价值。
第二个阵营：技术阵营
技术阵营由一批专业化的、以技术研发见长的企业组成。
技术阵营又细分两类不同的企业：一类是品牌技术型企业，如奥特朗、艾乐家、比克；一类是纯技术型企业，如汉诺威等。
最大的优点是拥有独特的技术和精良的制造工艺，技术阵营企业的产品往往以精致的产品工艺和过硬的产品质量赢得市场认可，但是技术阵营的企业也有一项缺点，就是他们容易将眼光盯住内部，而忽视市场的需求，而伟大的产品不可能产生在实验室里，只能产生在市场中，所以技术阵营的致命缺陷在于容易与市场脱节，脱离市场的产品就无法得到消费者的认可，即使是优秀的技术也无法实现其商业价值。
生产阵营的企业分为两种类型，一种类型的即热式热水器企业通过规模化生产来降低企业的运营成本，再凭借成本的降低来获得竞争价格的优势，即以远低于行业内平均价格的优势在市场中塑造自己的生存空间。还有一种类型的企业是自己只做生产而不做品牌，即所谓的OEM代工生产模式，这种类型企业的优点是可以规避品牌运作失败的风险，但是赚钱的利润也是相当有限。
第三个阵营：拼装阵营
拼装阵营企业最大特点就是通过采购社会上的即热式电热水器的通用配件进行拼凑、组装生产。中国资深品牌营销专家博锋先生对这种生产模式有一个精准的定义：“简易装配模式”。拼装阵营企业按“简易装配模式”拼装、模仿等方式来快速生产低劣的产品，凭借着行业的快速发展来取得自己的利润，所以往往在行业处于高速发展时，杂牌阵营的数量是最多的，但是他们的生命力也是最短的，因为他们的成功是建立在行业快速成长的基础之上的，一旦行业发展成熟，靠拼装的杂牌企业往往难以为继。
在这四大阵营中，优秀的企业往往骑跨品牌和技术两大阵营，因为要想长久地立足品牌阵营就必须依赖持续创新的技术，像以生产高端即热式电热水器为主的中山比克电器有限公司就是这样的一家企业。
比克电器之所以能站在品牌阵营主要有三点原因：第一，企业拥有系统的品牌经营理念，而且其首脑拥有强烈的品牌愿景；第二，比克电器拥有沐浴世家的品牌文化，其倡导的洗浴理念一直深深影响着世界；第三，比克电器自进入中国市场以来就与中国家电第一品牌营销策划机构上海极品策略品牌营销策划机构达成深度合作，以实现其国际化品牌的本土化运作。
在技术方面，比克电器拥有两项领先世界的热水器专利技术，第一项是“世家浴宝·HECC系统”，通过获中国专利的热水器热能循环回收设计，可全面回收热水系统中的热量，使热水器的水温增加12°-15°，节约能量在25%-48%之间。与传统即热式8000瓦功率热水器相比，比克即热式电热水器使用5000瓦功率就可以产出同温度的热水，既节约能量，又杜绝传统即热式热水器出水量小的弊端。
第二项就是比克“POWER·V8”发热体技术，其发热体的长度高达6米，管径达8mm，可以使出水量更大，恒温效果更好。在安全措施上，而且其发热体采用水电分离的技术结构，从根本上解决了即热式电热水器行业的安全隐患。比克“POWER·V8”发热体技术的成功研发，全面解决了传统即热式热水器出水小、水温忽冷忽热、易生水垢、热效率低的四大产业难题，即热式电热水器行业的发展也将由此迈入一个全新的高度。
在全新的发展格局下，那些既具有强烈的品牌愿景，又具备领先科研技术的优秀企业发展前景将越来越美好，而仅靠拼装为主的杂牌阵营将慢慢在市场大浪淘沙的洪流中被逐步淘汰。
