打造品牌不是一件简单容易的事情，需要产品的核心竞争力、强大的市场营销力和企业自身的实力做保证。回顾加多宝打造红罐王老吉凉茶，不难发现成功背后三者的有效搭配，但是面对品牌，加多宝却没有防范紧紧抓住品牌的“生杀大权”，从而为之后的麻烦埋下了伏笔。
对于发展还不够十年的中国即热式电热水器行业来说，品牌呈现出区域性和分散性的特点。如何维护品牌，让品牌在良性发展下提高知名度，需要即热式电热水器企业深思。
即热式电热水器走到2012年，在相对低迷的市场状态下，原有的杂牌、冒牌等小工厂、小作坊式的即热式电热水器加工厂得到了一定的清理，而正规的即热式电热水器企业也纷纷注意到了即热式电热水器产品的同质化问题日益严重，如何给品牌增加竞争力，成为即热式电热水器企业的聚焦关注问题！
近几年一些生产厂家自行研制的专利产品或国外进口的技术含量较高的一些产品。不但具有能够即开即热，省时省电，节能环保等诸多优点，更是因其具有比普通电热水器更为可观的经济效益，越来越受到广大家电生产厂家、经销商和消费者的青睐。
我国即热式热水器市场正呈现着两个重要特点：
首先，消费需求持续旺盛，但消费者对很多产品尚认知不足，正是企业进行消费引导和品牌培育的良好时机。
其次，市场变化速度和消费取向的变化节奏都很快，消费行为受价格等因素的影响还比较明显，有相当数量的行业市场，品牌忠诚度还很差。
电热水器行业产品的特点决定了其品牌建设有别于快速消费品的品牌建设模式和营销模式。据了解，作为即热式热水器企业在品牌建设过程中要充分认识即热式热水器品牌建设的特殊性，建议可以从相关的电热水器产品已走过的品牌之路中汲取有益的经验，避免不必要的错误。
品牌概念的导入已有很多年，可以说只要是做企业的都或多或少的有做品牌的意识和行动，即热式热水器企业也不例外，近年来即热式热水器行业品牌建设也取得了不错的发展。对于发展还未满十年的中国即热式电热水器行业来说，品牌的成长离成熟、稳健等理想的状态较为遥远，在精心维护品牌，发展品牌的同时，即热式电热水器各企业更要保护好自身的品牌，避免陷入品牌争躲的冤枉战，借鉴其他成熟行业的案例来时刻警醒，才能让品牌在未来的竞争中更加坚强有力！
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