但其中即热式电热水器品牌还有很多问题如：营销团队、生产制造、产品研发、企业管理、品牌推广、现金流等问题难以逾越，导致即热式电热水器品牌难以施展；连锁经营即热式电热水器的门店销售始终难以突破关系营销、品牌个性的瓶颈，这类企业的经营风险与规模几乎成正比。也许即热式电热水器品牌开店是门槛较低的销售渠道之一，造成许多即热式电热水器往门店经营方面去拥挤这个独木桥。
从市场情况来看，即热式电热水器展厅的经营已经发生了质的变化，即热式电热水器展厅的规模越来越大，装修越来越豪华，而即热式电热水器展厅的销售手段却很单一，老板的人际关系和店长的人际关系与品牌个性是销售业绩的关键。不少业内人士透露，一些夫妻店式的小即热式电热水器店因为成本低，不需要太多的人际关系和产品个性就能支撑门店的正常运营，而品牌即热式电热水器开的连锁店因为数量多，且在一个城市有多家门店，造成客户的数量不足以支撑各门店的业绩，导致许多即热式电热水器的展厅处于负盈利状态。
即热式电热水器展厅不赚钱却又不断地开出新展厅，业内人士都清楚这是由于一些品牌即热式电热水器试图通过门店数量来形成企业的“规模”，进而向“上市”冲刺的手段，这就形成资本市场诱惑下的行业怪象。
在即热式电热水器企业走访中发现，一些刚起步的小型即热式电热水器品牌，也把目标盯在连锁门店上，一家一家地艰难扩张着。为了支撑起一个门店，企业主就得付出店面租金、装修资金、展厅样品、人员费用等投入也就随之增大，展厅一开张，运营成本的压力也就随之而来。
一些小型即热式电热水器品牌认为“人家大点的即热式电热水器能开那么多展厅，就一定有利可图，否则别人也不会那么做”，小型即热式电热水器品牌只要熬过前期的艰难就有美好未来，实际上正因为这种并不客观的想法，使许多小型即热式电热水器展厅不久后就关门倒闭。
中国有上千家即热式电热水器企业之众，这也反映了即热式电热水器行业人“宁做鸡头不做凤尾”的心态，模仿与抄袭就成为即热式电热水器行业人不假思索的选择。实际上，中国即热式电热水器行业更需要的是合作与兼并，小型企业只有合作了才能做大。所以说，要改变中国即热式电热水器行业，首先要改变即热式电热水器老板的心态，这就使得外人无策可施。
对于许许多多的小型品牌即热式电热水器来说，选择做“鸡头”还是做“凤尾”，从林节时的经历来看，合作无疑是小型品牌即热式电热水器的明智选择。
