中国即热式电热水器的渠道还过于单一，不够系统，但从即热式电热水器的功能属性来看，他可以进入两种渠道，一是专卖店，已经成为可能，也是主流；二是家电卖场，但目前只有家电品牌少数进入，并未产生良好的效果。渠道，即通路策略，这是企业产品到消费者手中的必须铺货点，它主要包括三个方面的内容：一是仓储，二是销售网点，三是物流系统，三者之间必须要有一个极强的管理组织团队，对其进行规划。
即热式电热水器小巧可以进入苏宁国美等大型卖场，但必然之处却带来一系列的问题，进入这种大卖场需要大额的铺货保证金，并且货款的结算严重影响了企业资金链的流入，高额的铺货费用同样给企业出了巨大的难题，只有卖出更多产品才能保证有效的业绩，否则入不敷出。
即热式电热水器从一定意义上讲，依靠类似国美和苏宁的家电卖场将成为趋势，只需在卖场的结构设计上稍作改动是完全可能。
未来将形成连锁专卖(即热式电热水器一条街)、建材超市和家居卖场并存的渠道模式，但可想而知，这是很多家电品牌最想做的事情。同时由于目前即热式电热水器渠道功能的升级，即热式电热水器专卖店不仅仅包括即热式电热水器产品，还包括衣柜、浴柜、电视柜等各种家居产品，所以对于家电渠道来讲，家居化的市场更时候，但作为单一的即热式电热水器产品进入家电渠道可以考虑。
