【中国即热网】当前即热式电热水器企业之间的竞争表现在品牌意识、产品、服务、创新、推广理念等方面。随着竞争的加剧，实力雄厚的厂家的规模则逐步扩大，影响力越来越大，而小的厂家因资金投入不足等原因很可能面临被淘汰出局或者被大企业兼并的局面。
在市场格局上，全国性品牌与区域性品牌并存，各自为政，共同占有市场。但每个地区又有各自的区域品牌，形成各自占地为营、诸侯争霸的局面。综观国内即热式电热水器市场，有名分的即热式电热水器就有两万余家，但大多只是些区域性品牌，很难成长为全国性品牌。
因为跨区域性销售成本高，交货期长。假如标准化没有实施，差错率高，后台跟不上，会使竞争力减弱。很多企业在当地是强势的品牌，但大部分企业都迈不出区域的障碍。想做全国性品牌，要有足够大的优势，盖过这些劣势。
随着市场经济的全球化，竞争也是全球化的，目前国外的即热式电热水器品牌在国内市场占有一定的比例。国内品牌与国际品牌在工艺、价格上还存在着一定的差距，因此，区域品牌只有快速成长为全国性品牌，才有能力与国际品牌抗衡，才能站住脚根。中国未来厨房的主流一定是优秀的本土企业。
即热式电热水器行业的发展是长期的，区域性品牌成长为全国性品牌，也是任重而道远的，这些不仅需要经营者的眼光、市场的机遇，还需要一个公平、健康、有序的竞争环境。福建省的即热式电热水器行业已走过了12年的风雨历程，在一批骨干企业的带动下。
广东和浙江即热式电热水器市场在消费观念，品牌经营运作，行业知名度及行业发展态势和品牌密集度等方面有了很大提高。基于行业发展的需要，长兴即热式电热水器协会成立，在引导市场的发展加强行业自律，整合同业资源，形成集群优势等方面发挥了很大作用。
