即热式电热水器经销商寻找品牌 影响力+盈利
虽说企业的每个调整本应是在多次、反复的市场调查分析的基础上进行的，但近两年企业产品线的调整之迅速颇有随意而为之的嫌疑。纵观当前的市场，何处不是变化，变化之快让我们旁观者有点措手不及，不知作为产品研发、生产的企业大佬们作何思虑，是否慎恩周详，准备充足。若单从即热式电热水器产品线的丰富来说，这无可厚非，且彼此间无甚差别，只能进行价格竞争，你的送店面装修，我的加大补贴。此外，企业舍已之长补己之不及，不仅在新的领域得不到发挥，也会失去本来原有的优势，毕竟，人才、工艺等不可能半年便能速成。
但这也是企业的无奈之举，毕竟，即热式电热水器行业市场方向比较迷惘，企业只能跟着市场走，看到市场哪种好销，赶紧跟上，看到别人的新渠道、新模式做得生意兴隆，企业如虎添翼，自己也唯恐落后于人。再则，生存压力大，产品销不出去，不是产品问题，就是渠道不畅通，经销商经营不当。既然调整产品线得不出效果，那我就撤换经销商，于是衍生了另一种病态——频繁更换经销商。
其实，在行业调整期，企业最忌盲目调整，有时需要有淡定从容之势，正确全面地分析行业、市场、自身的情况，再选择合适自己的方式，看是坚持还是延伸或收缩产品线。
对经销商而言，店铺经营不善往往是由于市场境况、经营方式和经营品牌三方面的共同作用，市场境况自己无力改变，短时间内也得不到很好的改善，能做的只能是调整经营方式和经营品牌。经营方式除了更为主动地走出店面去营销和增加广告推广及活动促销等，似乎也没有太多实用有效的新模式值得参考。不得已，只能把脑筋放在品牌的撤换上。在一般人的认知里，经营不善首先埋怨的绝不是自己没能力，而是我代理的品牌不够好，竞争力不强，价格过于昂贵……
一企业的区域经理表示，市场境况不好，经销商撤换品牌的冲动就愈明显，在过去的两年，不少经销商就已经进行了市场收缩和品牌更换，否则，就不会出现很多卖场位置空置，品牌日新月异之现象。2012年，类似情况似乎更甚，意欲更换品牌的经销商更多，这也是展会观展人数暴增的原因之一。然而，另一方面，在过去备受煎熬的经销商变得更加理性，充分考虑到撤换品牌所需的巨大成本，因此更多的是想和观望，不到万不得已绝不行动，这也就造成展会成交量不高。
