对于二三线城市来说，即热式电热水器市场十分匮乏，即热式电热水器消费的理念也落后于一线城市，抢先进驻除了能更早获得市场外，还能以先入为主之势，形成自己的品牌影响力。因此，近两年来，众多即热式电热水器企业在渠道营销时开始更多地把目光投向中西部地区和二三线城市，渠道下沉的趋势相当明显。
近几年，大型家居卖场急剧扩张给众多即热式电热水器企业带来了极大的负担，再加上租金过高、员工工资上涨、销售下滑等一系列问题的出现，使很多即热式电热水器企业在终端卖场中亏损严重。
迫于压力，不少即热式电热水器品牌已逐步撤出终端卖场，但受终端卖场撤场后很难再次进场的潜规则约束，为了未来的发展，一些企业还是在卖场中保留了部分店面。在这样一种局面下，不少即热式电热水器企业在渠道营销方面变得更加多元化，直营旗舰店、工厂团购等新型的营销渠道开始大行其道。
同时，随着我国互联网的广泛应用，以及电子商务、网络营销模式的飞速崛起，传统的营销模式已无法满足消费者现代化生活节奏的需求。因此，为了应对市场变化，降低销售成本，部分即热式电热水器企业开始尝试将战场转移到互联网上。
但是，很多即热式电热水器企业对网络营销的认识还停留在几年前，存在着诸多误区，而这些误区正阻碍着即热式电热水器企业今天的发展。虽然几乎每家即热式电热水器企业都有自己的官网，但真正开展电子商务的企业少之又少，即热式电热水器产品的销售仍然以传统的专卖店或卖场为主。大多数即热式电热水器企业上网，只为吸引客户、扩大品牌宣传和进行一些简单的售前服务。
除此之外，小区渠道、工程渠道、仓储式直营等一系列新型的即热式电热水器营销渠道也纷纷成为即热式电热水器企业的选择。可以说，渠道下沉和多元化已经成为即热式电热水器行业不可逆转的趋势，其所带来的影响正在一步步凸显。
2012年，是我国“十二五”改革继续深化的关键之年，也是中国即热式电热水器行业整体转型升级的起点。现阶段的行业低迷期将促使中国即热式电热水器行业发生更多的变化，带来更加深远和持续的影响，并推动即热式电热水器行业走入一个崭新的发展阶段。
