即热式电热水器企业敢在2012年如此大胆的投入和设想，正是因为看到了这个市场背后的无限商机。即热式电热水器企业有信心通过“结构创新”带领全国经销商开辟一条通向财富和成功的“宏图大道”。
结构创新主要是指“产品结构创新”和“安装结构创新”，这些是在即热式电热水器行业内的整体概念已经有所体现。一个品牌制衡市场的竞争优势有很多，比如品牌优势、技术优势、价格优势等，结构创新确定为核心竞争力不是拍脑袋决定的，是经过了对自身优势的分析和对即热式电热水器行业存在问题的研究后做出的结论。
中小即热式电热水器企业在海尔、美的这些大亨面前，简直就是蚂蚁和大象的区别，只有克服行业难题、改变行业格局才能成就行业理想。结构创新改变行业格局或者说“结构创新改变加盟商经济收益”的观点，能给行业带来些启发。
2011增幅很小甚至是有所萎缩，品牌竞争力也不断减弱，从行业宏观来看，即热式电热水器行业做不大，在一家用户的家装中占的比例不大，这就局限了行业的发展速度和质量;从企业微观来看，现在即热式电热水器产品的同质化趋于严重，但是个性化十足，因此即热式电热水器企业仓库里堆满了货，经销商仓库里堆满了货，但是真正平均到单品总是缺货、少货。
而通过结构创新，即热式电热水器企业可以实现所有产品规格的结构是相同的，大大减轻了经销商的备货压力，不用再担心“进来的货卖不掉烂在仓库里”了，也不用担心“进零散的货物流费高、损坏可能性大”了，也大大提升了发货速度和发货质量。
趋势来源于需求，市场的需求告诉我未来的路在哪里。不论是即热式电热水器企业还是个人，都应该尊重市场的需求，需求决定一切：需求给予我们市场，需求给予企业生命力，需求给予我们“财富和声誉”。
