即热式电热水器行业借鉴郎咸平“6+1”产业链理论

 

　　著名经济学家郎咸平曾多次提到“6+1”产业链。“6”指的是：第一产品设计，第二原料采购，第三仓储运输，第四订单处理，第五批发经营，第六零售;“1”指的是：产品制造。

以零售价为10美元的芭比娃娃为例，美国人透过“6”创造了9美元的价值，中国人透过“1”创造了1美元的价值。掌控产业链的高附加值段，能够获取高额回报;处在低附加值的产品制造段，利润空间极小。对即热式电热水器行业而言，也是如此。目前大多数即热式电热水器企业，大多缺乏原创设计，没有独立技术，只专注于生产制造环节，辛苦作业，获取微薄额利润。


众所周知，即热式电热水器行业科技含量不高，从业者整体认知水平偏低，从单纯的制造环节，走向产业链的高附加值段是一大难题。如何突破这个瓶颈。于即热式电热水器企业而言，充分整合行业资源，集成创新只是破解困局的第一步。创新技术和创新设计，才是振兴之本。创新是即热式电热水器行业在2013年突出重围的最重要的战略手段，无论是整合资源，集成创新，抑或是技术和设计创新，即热式电热水器的从业者们都需要具备创新的勇气和想象力，用开放的思维去发掘新的机会，走上更有创建性的经营之路。