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厨卫电器企业借力资本市场 行业格局未来或生变

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-01-02  来源:中国即热网  作者:Eric  浏览次数:1208
核心提示:资本市场的诱惑力到底有多大,引的一直“并不缺钱,利润丰厚”的众多厨卫电器企业竞相逐鹿,到底是借助资本舞台扩大产业格局和市场规模,还是企业家另有所图?

  12月15日,继杭州企业老板电器于11月23日上市后,佛山厨电企业万和电气也顺利过会,从中国证监会拿到了通向资本市场的“通行证”。《中国企业报》记者还看到,除了此前已经上市的万家乐、华帝外,帅康电器早在2005年便抛出了上市计划。

  不过,美的日电集团总裁黄晓明在面对一些专业厨电企业纷纷借力资本市场发展扩张时,向媒体明确表示,“美的不缺钱,有实力与这些专业型企业展开较量。”而方太总裁茅忠群早在确立高端品牌经营目标后,便提出“不上市、不打价格战、不并购”的目标。

  作为小家电领域最大的一块蛋糕,近年来我国厨卫电器市场一直呈现“稳中有增”的发展趋势,基本形成了以“方太、老板、帅康”为首的浙江派,以“万和、万家乐、华帝、美的”为首的广东派两大阵营,最终令企业间的市场竞争呈现多元化的发展趋势,不仅推动了整个市场的稳步增长,也为企业赢得了丰厚的利润和生存空间。

  借力资本市场

  目前,除了方太、美的外,国内主要的厨电企业已纷纷踏上资本市场的大船,寻求企业未来在市场竞争中可持续发展的动力和后盾。这也预示着,资本市场对于厨电市场未来几年发展空间和前景的看好。

  据悉,此前,老板电器上市募集约9.6亿元资金,主要投向年新增15万台吸油烟机技改项目、年产100万台厨房电器生产建设项目、研发中心建设项目。此次,万和电气计划募集约8.45亿元的资金,分别用于节能环保燃气热水及供暖产品生产线扩建和营销网络建设,健康厨房电器产品扩产项目、新能源集成热水产品生产基地建设项目、核心零部件规模化自制建设项目、科技与研发中心扩建项目、信息管理系统升级建设项目等6个方面。

  业内人士指出,广东企业强于灶具和热水器,而浙江企业则强于油烟机。从上述两家企业募集资金用途来看,除了继续巩固各自主营业务产品的竞争力外,均将未来发展目标向整体厨房电器转型。包括消毒柜、电磁炉、电水壶、电饭煲等产品的扩张上。

  不过,相对于浙江的厨电企业,广东厨电企业的扩张步伐较大一些。此前,沿着热水器的产业路径,从电和燃气产品快速向空气能、太阳能等新能源扩张,又沿着灶具领域从燃气向沼气等产品扩张。同时,浙江企业多定位于高端市场,以利润丰厚为利器,而广东企业则以规模制胜,追求市场销售网络的全局化。

  对此,中国家电营销委员会副理事长洪仕斌认为,这些厨电企业在国内市场的品牌知名度已经很高,上市的目的还是希望借助资本市场获得更大的资金支持,从而在一些主营业务和关联产业上获得更大的发展。特别是浙江企业,其高端品牌需要大额的广告费来支撑。

  助威产业升级

  上市,还是不上市,对于众多厨电企业而言,却是“好坏自知”。近年来,随着一批大家电企业纷纷借助资本市场,为企业的产能扩张、技术创新项目、市场营销布局提供了大量的资金支持,从而推动了大家电企业的多元化扩张。

  今年以来,格力电器、深康佳A、四川长虹、美菱股份、志高控股、TCL等上市公司,均通过定向增发或非公开发行等手段,为企业挺进上游关键零部件、建立全国性的生产基地,或向工业商业地产领域的发展,提供了大量的资金。

  目前,刚刚登陆资本市场的老板电器,和即将登陆资本市场的万和电气,其募集资金则是用于新增产能和基地以及向新产品领域的扩张。未来,则不排除上述企业会向厨电的上游或其它领域进行扩张,而资本市场肯定会成为这其中最关键的一环。

  虽然对于不少厨电企业而言,并不缺钱,相反还有足够的资金来推动企业在上游一些核心技术的研发以及下游的市场营销网络和品牌宣传的投入。近年来,受国内厨房一体化设计的趋势推动,油烟机经历了深罩式向侧吸式的发展,而灶具则从桌式向嵌入式发展,这些新兴市场需求的增长,推动了企业必须要加快产业升级和转型。

  市场利润颇丰

  目前,厨卫家电主要包括热水器、燃气灶、油烟机、消毒柜等产品。据统计公司中怡康对全国主要城市市场的监测数据显示:截至今年10月,国内热水器(含电与燃气)的零售额已突破77.8亿元,而燃气灶的零售额为26.1亿元、烟机的零售额则为42.2亿元。同时,烟机、灶具市场的品牌集中度较高,前十强企业分别占据了70%、65%左右的市场份额。

  上述业内人士还指出,由于厨电行业的品牌集中度高,一二线品牌之间的差距较为明显,特别是不同的企业发展目标和经营策略差异化相当明显,所以整个市场的价格并不激烈,企业的重点都放到了产品创新和市场建设上,整体的盈利水平较高。

  洪仕斌也透露,“厨电产品是整个小家电中利润率最高的,好的企业可以达到60%以上,差的企业也能够拥有25%左右,远远高于传统的大家电。”

  “产品技术的持续升级换代,加上市场的新增消费需求和二次换代消费的推动,国内厨电企业在相当稳定的市场空间中获得了非常稳定的发展。未来,这种格局还将会持续,因而企业必须要借助大的事件和力量,来推动产业的升级转型。”洪仕斌如是说。

 
 
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