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荣氏:即热式电热水器企业的发展要把握时机

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-10-26  来源:中山荣氏电器有限公司  作者:荣氏电器  浏览次数:1079
核心提示:近几年来,各行各业开始纷纷转向二三线市场,二三线上市场的开发潜力是很大的,其市场竞争力也在不断地增加。在这种环境下,即热式电热水器也应该转向二三线市场,把握机会促进发展,不过,对于即热的电热水器企业来说,二三线市场是比较陌生的

        近几年来,各行各业开始纷纷转向二三线市场,二三线上市场的开发潜力是很大的,其市场竞争力也在不断地增加。在这种环境下,即热式电热水器也应该转向二三线市场,把握机会促进发展,不过,对于即热的电热水器企业来说,二三线市场是比较陌生的,那么大家要如何在这种情况下把握机会呢?根据调查了解,大家可以从以下这几个方面着手:

  1.营销模式差别化

  随着新农村建设和城市化的发展,农村家电行业存在一个很大的缺口,它是一块很大的商机。在相关政策的指导下,家电下乡成了一种热点营销方式,这是农村家电营销的重点方向。家电下乡,让很多家电企业看到了营销的希望,也带来了很多商机。即热式电热水器应该抓住这个机会,提高其战略高度,制定一套专门用于农村市场的方案,建立与一二线市场不同的营销方式来促进自己的发展。

  2.子品牌效应的推出

  以往有些品牌企业在开拓农村市场的时候,害怕自己的品牌会受到影响,会形成反效果,特别是近些年国家相关惠农政策的推出,面对这一情况,即热式电热水器应该树立自己的品牌架构,向二三线市场推出一些子品牌,这样既可以发挥出子品牌的效益,让其更加贴近市场,也不会给自己的原有品牌带来什么影响。

  3.传播效果要高

  大家都知道,二三线市场的价格弹性是比较大的,有很多消费者是很看重价格不看重其品牌的,其消费购物没有城市消费那样理性,很容易形成一种购买风气,一般在他们价格的逻辑范围之内,它们会购买这种产品。即热式电热水器应该要灵活地运用现有的品牌优势,制定一些高效率的转播策略,让更多的消费者知道这种产品,这样可以提高其销量。

  4.产品贴近市场

  目前有很多即热式电热水器企业都致力于打造适合中高端市场的产品,这并不影响即热式电热水器在农村市场的销售。即热式电热水器企业应该要充分利用自己现有的技术、设备和人才优势,设计出更多适合农村市场消费的产品。

  除了这些之外,即热式电热水器还要合理地布局渠道,采用有效的营销模式不断地开拓二三线市场,扩大其销售领域,这对即热式电热水器行业来说是很有帮助的。

  文章来源http://www.ronsily.com/

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