【中国即热网】 即热式电热水器企业将招商规划结合品牌规划、渠道建设、市场推广等纳入到常规的即热式电热水器营销规划中，已成为即热式电热水器行业厂家的一种常态。
从即热式电热水器招商营销操作层面的角度来讲，一个成功的招商运营要有以下关键的要素：
一、即热式电热水器品牌渠道规划定位
即热式电热水器渠道规划与招商有着必然的联系，对于这个观点，有些读者可能不会太认同；但要长期地有保障的招商，这点就必不可少了。从最简单的层面来讲，在不同地区不同城市，即热式电热水器渠道规划首先要解决这样的一些问题：
进什么样的销售渠道是最有成功保障的？ 选择多少家即热式电热水器销售商是最合理的？ 开多少家店是渠道占有率最大化的？ 开什么样标准的即热式电热水器店是效益最大化的？
明确这些问题对即热式电热水器厂家经后的市场运营提供了一定的保障，同时对于即热式电热水器经销商来讲，也是一种负责任的行为。这个看似简单的动作，不少厂家因为选择面少、对市场不能足够了解或是其它客观的原因往往被忽略或流于形式化。这种现象直接导致的后果是厂家追求面的数量，点上有质量的即热式电热水器市场却找不出几个，形成恶性循环，这叫定位不对，一切白费。
如果做不到全国市场都作科学的规划，但至少重要的战略市场或样板市场一定要做好这门功课。现在一些企业在某些市场难招商，或是全国市场不能形成良性的联动效应与这个环节有着很大的关系。
