随着热泵市场的发展，渠道对即热式电热水器的要求也更为直接。加上流行欧美的大水量洗浴文化被推广至国内，国内消费取向也发生了很大变化，以前单一的淋浴，越来越倾向于家庭中央热水，当这种消费习惯成为主流时，热泵产品的潜在市场空间就会被挖掘，热泵企业的产品线会延伸得更长。
而即热式电热水器市场在迅速发展同时也出现了一些不和谐的音符。由于一部份即热式电热水器经销商经营行业的不规范，一些急于求成的操作手法已经在一定程度上阻碍了即热式电热水器市场的健康发展。同时，由于即热式电热水器产品造价高，制热方式比较复杂，也为消费者迅速接受热泵产品设置了障碍。在即热式电热水器机组推广的前期，众多热泵厂商坚持不懈地宣传和引导，在一定程度上促进了锅炉产品的更新换代要求，推动了热泵产品产量的增长。
如何根据即热式电热水器市场的特点，制定针对性的即热式电热水器营销战略和策略，科学理性地耕耘热泵热水器这块极富潜力的市场呢?随着建材市场和专卖店体系的发展，诸多的即热式电热水器品牌纷纷开始考虑自身营销网络拓展，考虑热泵热水器是否为公司带来新的利润增长点。
定准目标，注重推广
即热式电热水器产品的造价高、原理复杂，这些产品特性决定了产品在前期推广中必须准确地找到自身的目标消费群体，才能做到投入产出比最大比。有两大问题需要高度重视：一是自身的准确定位。产品质量、外观、服务上都要有清晰的定位；二是目标消费群体的准确定位。
一个新型的产品要形成新的市场，首先要做的是让社会和消费者接纳产品的概念和消费文化，但是由于包括即热式电热水器主体在内的种种因素的制约，这点在热即热式电热水器市场是薄弱环节之一，这也是行业要有大的作为，主体必须变革的重要原因。比如在终端进行真机陈列运行，让消费者去切身体会产品，结合宣传资料对产品进行渗透式概念传播等等。对于热泵热水器厂家而言，消费潜力大的高端消费者群体是天然目标客户群，他们由于素质比较高，消费意识比较超前，比较容易接受即热式电热水器产品。经销商要根据即热式电热水器产品特性深入研究，提高目标消费群定位的准确性。
由点到面，循序渐进
针对目前即热式电热水器发展的现状，不能急于短期内遍地开花、取得高销量。热泵热水器是高端产品，产品价格比较高，从消费者本向对新事物的接受程度考虑、都决定目前即热式电热水器产品的市场定位只能在经济、文化和意识都比较好的一二级市场，三四级市场的开发还有待对日。争取做到首先站稳一级市场，然后逐步向二三级市场渗透；先占领高端消费群体，然后逐步影响中低端消费群体渗透，争取销售一台即热式电热水器产品就留下一个销售点，通过热泵热水器用户的自然口碑传播逐步影响渗透到更大的范围
