即热式电热水器区域品牌求生法宝
弱市求生之道
市场疲软，生存艰难，那是不是只能坐以待毙呢?相信绝大部分企业家都不会这么想。但该从哪些方面“突围”?这又是仁者见仁，智者见智。笔者认为，对于区域性品牌而言，必须避免和那些大型的全国性品牌正面竞争，可以从以下两方面实现突破。
一、全力巩固“根据地”
区域性品牌大多是依靠发源地的资源和人脉发展起来的，在当地拥有很好的市场基础，因此必须进一步巩固这一块“根据地”。要从提升产品质量、提高服务水平等方面着手，留住老客户，并通过老客户吸引新客户。
二、量力而行开拓新市场
区域性品牌要想有所发展，仅仅有“根据地”是不够的，还必须到更广阔的市场去参与竞争。
不过，从目前的市场形势看，区域性品牌在一、二线市场是难以与全国性大品牌相抗衡的，但在那些大品牌尚未触及的县级市场，甚至农村市场，还是有着不少机会的。
近年来，我国县域经济取发展迅速，农村居民消费水平不断提高，他们对于即热式电热水器产品的需求也将日益增加。有需求就有市场，这为区域性品牌走出去发展提供了良好的机遇。
