【中国即热网】高绩效的团队是每个公司都梦寐以求的，不论哪个行业都需要绩效团队，如果公司想要快速运作，高速发展的话。即热式电热水器行业需要高绩效团队，招商是每个即热式电热水器企业工作的重点，经销商决定了企业的生存，如何开发出经销商，那是即热式电热水器企业招商部门的工作，如何提高招商的效果，就看招商部门的团队合作是否成功。当然即热式电热水器不缺乏高绩效的团队，要打造高绩效的团队也不是一朝一夕就能办到的事情，而很多中小即热式电热水器企业仅仅依靠一个营销总监，下面附带两三个地区经理就开始盲目的开发市场，往往耗费了大量的精力，提高了企业的运营成本，却很难达到满意的效果，这是为什么呢？下面中国即热网小编就来粗略的讨论下如何四步打造即热式电热水器高绩效团队。
打造即热式电热水器绩效团队
选择有能力的领导者
即热式电热水器企业招商部门需要一个能力强的领导者，这个领导者必须有独立的判断和管理技巧，而且在即热式电热水器行业或者相似行业有多年工作经验，熟悉招商路线，对市场有充分的了解，认同公司的发展理念，能看清楚发展向，有长远的规划，能够带领一个合格的团队。如何获取这样的管理者，企业可以通过公开招聘，通过猎头公司获取，也可以选择从其他公司挖人才，当然这样的方式不建议，毕竟会带来一些企业不希望看到的问题。
创新的工程师
现在有的即热式电热水器企业老板自己是技术出身，产品研发设计都可以自己搞定，还有很大一部分企业通过贴牌生产，根本就不需要技术。现在即热式电热水器行业缺乏创新的工程师，这样的人才很缺乏，为什么即热式电热水器有节能省电等诸多功能，却不能让消费者踏踏实实的接受呢？我们行业缺乏的是创新，企业要注重产品的创新，而产品的创新需要通过工程师研发升级，而不是完全由老板自己决定，优秀的工程师能更好的完成即热式电热水器设计和改进工作。
优秀的团队招商成员
有了优秀的领导者，有了优秀产品，我们需要优秀的招商成员，也就是我们的业务员，招商领导者不可能每个地区每个市场都能开发，具体的开发工作就要落实到业务员身上，我们的业务员需要高素质，要对即热式电热水器行业精通，对即热式电热水器技术有了解，对家电建材以及房产方面有充分的了解，能够为客户勾画出未来的财富蓝图，让代理商认同即热式电热水器产品，认同企业品牌，认清即热式电热水器未来的发展前景，最终选择加盟品牌即热式电热水器，这都是我们业务员必须要做的事情。
完美的团队执行力
光有了人，如果不能落到实处，那么这个团队只能是吃白饭不做事情的，这样的团队无论到哪个企业都无法立足。一个优秀的团队，每一个人都要体现出一种执行力，对于即热式电热水器企业的目标和规划有执行力，在具体的工作中身体力行，很好的完成。比如招商领导者的工作安排，市场调研，业务员的拜访、开发、回访等；
通过以上四个方面打造即热式电热水器企业高效团队，希望不是一件太难的事情。
