奥特朗：奥特朗是进入东莞市场较早的品牌，在东莞由代理商操作，主要以进驻国美、苏宁两大连锁销售为主，在推广上，除通过本地的一些媒体，小区直销等，还经常与卖场搞联合主推、促销、买赠等活动，但由于国美及苏宁在东莞市并不很强势，因此总体销量并不大。奥特朗在东莞市场主推的产品功率7.5千瓦以上，工程市场也有部分销量。
皮阿诺：皮阿诺在2008年才进入东莞市场，由代理商操作，虽然进入市场较晚，但市场上升较快。最初，面对当时已经有一定影响力的即热式电热水器品牌，刚进入东莞市场的皮阿诺也是打不开局面。但经过一段时间的摸索，代理商不断加大市场投入。例如，与当地的报纸展开为期一年的合作，每期刊登皮阿诺的广告，全面做企业的介绍，派发宣传单页，做小区直销、做公交车广告等。另外，所有的节日，代理商都会组织各类的促销活动，在卖场中组织大规模让利促销。同时强化售后服务工作，只要客户有服务需求，皮阿诺的服务人员就能够以最快的速度派人解决问题，通过把售后服务做好，帮助客户及时解决问题，皮阿诺获得了消费者的口碑。
在渠道的布局上，皮阿诺选择与东莞本地非常强势的家电零售企业时尚电器合作，依托时尚电器的终端网络，实现在东莞市内的整体布局。目前皮阿诺是时尚电器系统即热式电热水器中销量最大的品牌，在销售的旺季，排名甚至仅次于A.O.史密斯的销量。但由于仅是即热式电热水器销售量较大，整体规模有限，皮阿诺2012年销售额约160万元左右。
斯狄：斯狄2006年进入东莞市场，由深圳的代理商负责操作。该代理商的网络主要集中在深圳，终端以顺电为主，以高端机销售见长，虽然顺电在东莞开店，但市场占比很少，在即热式电热水器的销售上可以忽略不计。因此，代理商同样把在东莞高端市场占有率较高的时尚电器作为合作渠道，走高端路线。但近几年，由于东莞用工成本和店铺租金成本的涨幅高，很多工厂内迁，高端人群的外迁对以高端产品销售为主的斯狄销售有所影响。目前在卖场中以7000W、8000W的机型销售为主，2000元～3000元的产品销量最大，2012年的销售规模约为120万元。
诺克司：诺克司在东莞也是由代理商操作，曾经进入国美电器销售，但二年前已经退出，目前主要以与区域性的零售网点合作为主，在市场上与旗舰形成竞争，市场拓展的路线也几乎与旗舰完全同步，在终端只要看到旗舰的展柜，旁边一定会有诺克司，跟随竞争的态势，使诺克司在当地市场的规模不断扩大，销售规模达到300多万元。
旗舰：是东莞的本土品牌，由东莞市迈巴赫电器有限公司直接操作，渠道以东莞市区及各镇的小型家电零售企业为主，终端投入和推广力度很大，网点的覆盖面极广，几乎在东莞的各镇级市场的小零售店都可以看到该品牌的销售，以网点数量优势以及产品的价格优势为特点。销售产品单价在1000元左右的机型居多，在工程团购领域的渗透也比较深，年销售规模超过300万元，是当地市场中占有率最高的品牌。
除以上品牌之外，联创、贝力菲等品牌在东莞也有销售，但更多品牌不进主要家电零售渠道，以开专卖店、网络销售、批发、直销、街边店等为主，并且很多低端产品的成交价只有400元左右，以低价，销售方式灵活多变在市场中存活，抢占了很多低端市场的份额。
零售状况
东莞的消费者买家电，先看报纸和促销广告，详细了解各大主流卖场的促销行情，再根据实际需要购买产品。时尚电器、国美、苏宁是消费者最认可的渠道，其中本土的时尚电器最为强势，已在东莞开有22家超大型分店，占据约55%的市场份额;国美电器在东莞有14家门店，约占有21%的市场份额;苏宁电器开有24家门店，约占有24%的市场份额。
但由于即热式电热水器的销售渠道更加的多样化，而且很多品牌均未进入大型的卖场，而是以各镇级市场中的区域性的家电零售卖场、超市、百货、建材、街边店以及工程团购销售为主，因此，就即热式电热水器产品而言，这三家大型家电零售企业的市场占有率并不高。时尚电器约占20%左右的份额，国美与苏宁约占10%的份额。更多的销售份额被众多的如华声电器、石排镇的合时电器等这样大大小小的区域性的家电零售卖场所占据，这些卖场分布在东莞的各镇当中，尤其是时尚电器和苏宁国美未进入的镇，每个镇都有二家综合性的家电零售卖场，而且这几年销售情况都比较稳定。即使是这些大型家电连锁企业已经进入的市场中，也同样有一些专业性的家电零售卖场存在，因此，很多品牌将这些区域性的卖场作为主要的合作伙伴，如诺克司、舰艇等品牌。虽然这些卖场的单店销售量不大，但数量多，因此，在即热式电热水器的销售中，众多的区域性家电零售卖场占据着约40%的市场份额。
另外，由于众多的小品牌会选择建材市场、工程、直销、街边店、批发市场等销售，因此，这些市场也占据一定的销量，约占到30%左右的份额。
从整体来看，东莞的即热式电热水器处于比较良性的发展状态，毕竟区域跨度较大，很多镇与镇之间开车过去也要半小时的时间，整体的营运成本比较高，如果想把整体市场都做透，仅售后服务的费用都会非常可观。中国即热网认为各品牌都是采取了比较理性的方式，依据自身的实际情况，选择适合自己的渠道发展，各个品牌间也没有刻意去打价格战，使得各品牌在所进入的渠道内，各自的小市场内不断做强自己，形成小区域的竞争优势。
