即热式企业如何留住人才 不被挖墙脚

       【中国即热网】即热式电热水器行业对于人才方面的重视度还不够，直接导致了即热式电热水器行业人才的匮乏，企业不能通过培养人才，一般采用的方式就是挖同行业公司的人才，研发工程师、营销总监、高级招商人才等是重点挖掘对象。面对这样的诱惑，即热式电热水器企业如何才能将人才留住，不被挖墙脚，这个是人力资源部门的工作，同时即热式电热水器企业老板也要加强对人才方面的重视，中国即热网认为可以从以下几个方面留人：         一、薪资：薪资是一般员工首先会考虑的，即热企业在调查同行业薪酬水平的基础上，要保证基本薪资“吃得饱”，奖金“干得好”，福利“走不了”，体现薪资上的竞争力，特别是对一些高端稀缺人才方面，企业多出一块钱他们创造给企业的价值可能要多出一百块钱，保证“钱要用在刀刃上，企业要建立完善的薪资制度。

       二、企业文化：每个企业都有自己独特的企业文化，企业文化体现了企业的软实力，随着企业的不断扩大，对于企业文化的建设，企业需要投入更大的精力，企业文化的导向功能、凝聚功能、约束功能、激励功能、调试功能辐射功能是不容忽视的，其中特别是凝聚功能。企业文化以人为本，尊重人的感情，从而可以在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。

       三、制度：无规矩不成方圆，说明了规矩制度的重要性，没有制度的企业将会是混乱不堪，在规范人们行为的同时也会给人以希望和激励，规章制度面前人人平等。特别是大中型即热式企业必须有完整的、齐全的、适合本企业的规章制度来规范企业员工行为，员工严格按企业规章制度执行，有完备的企业制度做支撑。

       四：事业：三十而立四十不惑五十知天命，每位员工都想打拼出属于自己的一番事业，员工在即热式电热水器企业要能体现出自己的价值，对未来的发展空间有个美好的预期，随着现在人的价值体系的发展，在要求满足基本生活需要的同时，考虑更多的可能是个人价值的体现，工作环境、工作发展空间、人际关系、个人能力提升等都会考虑在内。

       五、感情：人是感情的动物，而且是感情丰富的动物，在一个环境久了，在一个团队久了，合作的时间长了，都会舍不得的。就像员工生日，企业通过广播为员工献上一份生日的祝福；员工生病了，公司领导一句关怀的话语，就会使员工倍感亲切，团队间大家相互帮助合作营造一种和谐的工作环境。