【中国即热网】在即热式电热水器行业成熟发展时期，即热式电热水器品牌的市场号召力跟即热式电热水器企业是息息相关的，因为人们对于即热式电热水器品牌的认知度越来越高。即热式电热水器品牌从来都不是孤立存在的，它依赖于企业内部经营环境也依赖于市场和外部环境的发展。在即热式电热水器产品新元素的不断增加，人们对于即热式电热水器产品消费需求增加，即热式电热水器企业对于品牌定位也应适时调整，这也将面临一系列重塑品牌的问题。
即热式电热水器企业实施品牌战略 重塑品牌应“天时人和地利”
品牌运营一定要规范
如今，众多大小即热式电热水器品牌的企业都把品牌经营纳入企业战略范畴，并且品牌在企业发展战略体系中的位置举足轻重。因此，即热式电热水器企业事关品牌的每一个“动作”都要在战略框架内进行，包括品牌“再造”。
如果品牌“再造”要来个百分之百否定或百分之百创新，那就没有价值了，或者不叫品牌创新或再造了，这无异于新创品牌，而忽略了品牌资源的长期积累。
品牌“再造”不要彻底抛弃原有的品牌资源，而是要有扬有弃，不丢失有效品牌资源，这一点很关键。
合理应对品牌再造
品牌发展史可以说就是一部危机史，即使象麦当劳这样的企业也同样遇到此类问题。因此，在遭遇危机之后品牌再造就成为一件意义重大的事情。
此外，还由于并购重组或分立的企业之间，存在不同业务领域、经营定位、经营理念、企业文化等方面差异，决定了企业间品牌策略的差异化，因此并购重组织时“同化”品牌和分立时“异化”品牌就成为司空见惯的市场现象。
应该说当即热式电热水器品牌所面对的消费群发生改变的时候，当竞争对手推出一种创新产品时，或当消费者某种意识(比如说环保意识)不断增强时，或当企业希望进入一个新的细分市场时，企业都可以依靠品牌管理手段去适应这种变化。但当企业的内部经营环境或外部经营环境发生重大改变，企业单纯通过品牌管理手段无法适应这种变化时，就必须进行品牌再造。
即热式电热水器企业只有不断开发出新的消费群体，通过品牌再造改变已经落后的品牌形象，树立适合时代要求的、崭新的品牌形象，才能推动企业的持续快速发展。
