第一原则：必须以企业的核心价值观为基础。
关于即热式电热水器企业制度问题的争议，最突出的就是合理问题。有人就说“为什么不遵守制度，不合理的制度我就不遵守”。其实，制度建设的本质并不是根据人们心目中千差万别的“合理”预期制定的，而是根据即热式电热水器企业的愿景和核心价值观制定的：你想成为什么样的企业、你愿意遵循哪样的原则。
如果一个即热式电热水器企业订立的制度与提倡的核心价值观有冲突，这种制度就很难被员工遵守，也很难成为人们自觉遵守的规范。中国即热网认为，构建制度规范一定先要细化和明确即热式电热水器企业的核心价值观，从其他企业抄袭来的制度是没有生命力和说服力的。
第二原则：降低遵守规则的难度。
即热式电热水器企业建章立制最忌讳的是求全、求新、求高。结果是看起来很美，但是根本没用，然后就束之高阁，留着供展览用了。即热式电热水器企业制度建设的目的是所有人都须遵守，而且能够遵守，如果遵守起来难度太大，甚至一般人在正常状态下很难做到，这样的制度就变成了形同虚设。
第三原则：着眼于解决问题，不是为了制度而制度。
即使规则简单，容易理解，也为人们遵守，但如果不是解决问题型的，或者不适合于要解决的问题，这个制度就是无用的制度。
笔者建议，即热式电热水器企业制度建设还可以有更多的有效办法，目的就是针对性的解决问题，既不能出现问题就打击一大片，又不能仅仅就事论事。随着问题的逐步解决，制度建设也越来越完善，到了一定时间，根据问题性质的变化，可能还有不断的调整。
第四原则：充分运用非正式规则强化正式规则
潜规则(不能体现为制度的约定俗成的规则)受到人们的指责，因为经常侵蚀正式规则(即制度)的作用。潜规则在很多情况中体现为一种文化习惯，而且在制度建设过程中也往往充分利用潜规则，否则，正是规则的建设也会缺少广泛的习惯基础。
在即热式电热水器企业中提出一些制度如果按照流程，制度建设一般由最高领导层提出，经审核没有问题，但是在相关会议中又不能被通过，那么一条非正式的程序出现了，由有威望的组织或者人去把握这个制度，从而使制度在正式的会议上顺利通过，而且各方对通过的制度不会有太大的意见，确保制度本身的威信，能够顺利实施。
第五原则：执行过程体现公平感受，始终如一
无论人们的素质有多么高，也不管制度有多完美，总会有一些人企图运用制度谋私利或者破坏制度而逃避处罚，有的是拥有特权的人，有的是没有特权但却有私人想法的人。中国即热网认为，制度是不会自动发挥作用的，必须有相应的执行系统予以支持。执行系统发挥作用的关键就是在执行过程要严格、一视同仁，对于那些主动以身试法的人要严厉打击。
即热式电热水器企业制度建设的关键不是建设公平本身，而是让人们有一种公平的感受，这种感受是比较出来的，既不能刑不上大夫，又不能对人们的执行随意性视而不见。
