即热式电热水器品牌的大肆扩张，使整个市场更加混乱，品牌招商的条件五花八门，比如明星代言，免加盟费、安装费等。个别企业还采取倾销的营销手段，不计成本，不求利润回报，不择手段，造成乱象丛生的局面。不过也催生了部分强大品牌产生，提高了自身解决短板能力的机会。二线品牌，区域性品牌则承受更大压力，即热式电热水器品牌格局亟需走向秩序化。
一些即热式电热水器大品牌先后已完成重组、收购、兼并等动作，在原有的经销商体系内进行了品类的延伸，以前疲软现象得到改变。随着经销商数额的递增，品牌影响力进一步扩大。未来相当长一段时间，目前国内几个一线即热式电热水器品牌仍保持明显的品牌优势与行业地位。
一线品牌将在完成国内渠道网络覆盖之后，对渠道进行深耕，向城镇渠道方向迈进。二三线品牌仍有较大市场空白，两三年内继续扩展全国市场，从沿海和内地发达城市向四五线城市和城镇延伸发展，在扩展渠道规模和提高渠道质量方面做得更深入，发展势头强劲。不少中高端品牌则致力走泛家居路线，以扩大品牌子类为方向。
急涌而入的新锐品牌也是即热式电热水器竞争格局不可小觑的对手。他们使市场形成新格局新格调，发展起起伏伏，将会形成较大的区域市场差异化。更甚而有一些具备雄厚财力的品牌准备跨界入行，如果它们定位清晰，战略到位，也将有较好的发展前景。据了解，不少新锐品牌正筹备着力打造自身的样板市场。
对于某些有足够的投资吸引力和财力一线即热式电热水器品牌来说，短时间内以低门槛、高付接的方式实现渠道扩张，以实现竞争的绝对优势。而如何在产销结合，渠道扩张和管理结合方面有效找到平衡点、管控点，是他们要集中精力解决好的难题。
而中小品牌规模化扩张的原动力基于获得风险投资，实现资本货币化，金融化，提升实体经营能力。部分企业内部绩效考核模式也推动了扩张步伐加快。但就目前，不少企业还停留在经销商数量上的扩张，而忽视了经销商的质量和管理的提升。所以中小即热式电热水器品牌也要看清自己的发展优劣势，不能拣了芝麻丢了西瓜。
总体来说受经济环境影响，一二线城市即热式电热水器品牌经营面临的竞争远大于三四线品牌，三四线市场趋于活跃;即热式电热水器竞争方式业正发生着快速变化，传统的销售渠道受到较大影响。
