根据对品牌内部建设的表现，当下即热式电热水器行业内的即热式电热水器品牌大致可分为三个阶段：
第一阶段的即热式电热水器品牌没有内部建设与培训概念，以销售为主，在销售旺季奋力卖即热式电热水器，在销售淡季则得过且过;
第二阶段的即热式电热水器品牌有初步的品牌内部建设意识，但不具备一定的规范化运作;
第三阶段的即热式电热水器品牌则是具有清晰的品牌与经销商建设计划，并善于利用销售市场的淡季，进行一系列的品牌内部升级计划。
纵观国内的诸多即热式电热水器品牌与大中城市经销商，进入第三阶段的屈指可数。大多数品牌依旧停留在二级阶段甚至很大一部分的经销商，还停留在一级阶段，在笔者走访的不少建材市场中，不乏有着一些中小品牌的经销商在销售淡季里，围着柜台聊天、嗑瓜子、打毛衣，一派听天由命之象。
即便身处淡季，即热式电热水器企业还是要做好基础的工作，比如一些家居品牌在这个时候进行联盟，也正是为了减少销售计划的压力。即热式电热水器企业要适应未来市场消费的一些特点，提升整个市场的活力和销售额，来满足消费者的消费需求。即热式电热水器行业依然向好，企业在这个阶段，需要迎合市场方向做一些变化。
