万和电气产品销售总额同比增长30.83%，其中，燃气热水器对总销售贡献率为28.1%，主要得益于品牌的提升和国内销售渠道的拓展;电热水器对总销售贡献率为21.2%，主要是产品自制后随着产能的提升使市场需求得到有效满足。
万和电气表示，公司2010营业收入同比增长32.3%，而利润总额、归属于上市公司股东的净利润、每股收益同比增长幅度均超过了47% 。高增长存在三方面主要原因，一是报告期内公司在国内市场加大了产品的销售力度，增加KA渠道进店度和专卖店的数量，加强对工程机业务的拓展;并针对海外市场环境的好转和需求变化，公司以新产品开发为重点，除对毛利率较高的欧美市场进行重点跟进外，还积极参与对北非、中东等新兴市场的渗透，使海外业务发展势头良好;其二，面对2010年下半年起原材料通胀，价格大幅上升的影响，公司通过优化、改进生产工艺，进一步降低产品制造成本;最后一方面是因为公司进一步优化产品销售结构，技术水平和附加值较高的产品比重增加，提升了公司的盈利能力。
在外销方面，万和电气通过技术和产品创新，加快对产品的研发力度，确保了国内销售稳步增长，对海外市场以高性价比的产品进行深层渗透，积极开拓北非、中东等新兴市场的出口业务，使外销收入表现出强劲的增长势头。
报告中分析了厨卫行业的趋势：对于厨卫电器行业而言，目前国内品牌处于主导地位，外资品牌企业后起直追，厨卫电器行业竞争将更加激烈。受国家启动内需、家电下乡政策、产品消费升级等因素的影响和国际出口业务的服务，厨卫电器继续保持增长的态势，但随着国内其他家电纷纷进入厨卫电器行业和国外品牌相继将战略重点转向中国市场，会对厨卫企业形成一定的冲击。另外受国家宏观调控的影响，我国房地产市场进入调整期，但国家宏观调控的目的在于促进房地产行业的稳定健康发展，从整个行业的中长期发展来看，对内资品牌的厨卫企业而言，是机遇大于挑战。
万和电气还制定了2011年公司整体经营目标：以完善公司法人治理结构为契机，建立符合公司未来发展目标和市场竞争要求的经营体系;在保持目前生产经营良好态势的基础上，加快新产品的研发和推广，有计划开展资本运作和规模扩张，提高产品市场占有率和品牌影响力，保持公司产品在内资品牌企业中的领先地位，力争实现销售不低于30%的年增长率，继续扩大国内市场份额。
为了实现这个目标，公司在2011年将以上市为契机，借力资本市场，把品牌建设作为持续发展的战略举措，以“科技创新、打造品牌”为导向，以“服务客户、扩大影响”和“引进人才、加强管理”为支持，努力把公司打造成具有品牌优势和核心竞争力的现代化企业，以巩固和扩大国内市场为战略重心，积极参与国际竞争，保持民族品牌的优势地位，努力把万和电气发展成为具有竞争力的电气综合制造商和品牌运营商。
公司未来将继续推行“以二、三线城市为战略发展重点和品牌打造主战场”的差异化竞争战略：采取灵活的营销策略，增加工程类投资项目和新能源市场开拓力度：发挥整机与零部件生产协同发展的模式；增强自主品牌建设，提高市场开拓能力和售后服务水平。
同时，2011年万和将通过募集资金的投入，解决发展过程中所面临的资金瓶颈问题，扩大公司的经营规模，提高公司核心竞争力，加强在厨卫家电行业的影响力，促进公司持续发展。通过股票发行上市，公司变为公众公司，促使公司全面建立现代企业制度，进一步转换内部经营机制，完善公司治理结构，有利于吸引优秀人才的加盟。
然而，要实现这一目标，万和还承担着许多的风险因素：首先，营销服务网络快速扩张而管理能力、质量控制能力又未能及时与之相适应的可能，将使公司面临一定的营销、安装及售后服务风险。其次，受国家房地产政策调控的影响，厨卫家电需求增速有减缓的风险。再次，近期中东和北非国家政治动荡和人民币面对进一步升值的压力，万和的产品在国际市场的出口业务和信用证应收款结算带来不利因素。第四，从报表中可知，原材料成本占主营业务成本的75%左右，其价格的波动会对万和成本产生直接的影响。第五，万和在技术研发上一向高要求，其在新产品开发、试制方面，存在开发失败、成本过高或研制时间过长等风险。第六，随着公司研发项目的展开和业务规模的扩大，对于人才的需求也在不断增长，如何缓解人力资源的不足也是万和2011年需要解决的重中之重。
