即热式电热水器行业发展至今已经有十多年了，市场日益变化。然而，不少即热式电热水器企业似乎还没有意识到消费者俨然成了市场的主导，一味固守旧模式，导致发展举步维艰。因此，即热式电热水器企业必须重新审视即热式电热水器消费市场的变化，寻求新的出路。
“渠道为王”的时代已经过去
随着线下渠道的扩容以及线上电商的发展，信息不断透明化，消费者不再被动，而是一跃成为消费市场主导者，他们希望购买差异化产品、想花最少的钱享受更高的服务。
可不少即热式电热水器企业依旧固守在自己的传统思维里，寄希望在“渠道为王”上，重心仍在经销渠道。由此，生产的产品同质化严重，广告宣传只会自卖自夸，甚至有的即热式电热水器企业还认为“可以退换货”就是好服务。这样的发展思路，其直接结果是：消费者不买账，企业流失大量消费者。
即热式电热水器企业需有一点“互联网思维”
直面当今消费模式，不管你愿不愿意承认，它已不仅是买方市场，同时还加载了一张“无限量"的互联网。纵使没有一家实体店，单凭网络渠道，小米手机一年都能卖出100亿。可见，目前缺的不是消费市场，缺的是拥有互联网思维的脑袋及充满占有欲的眼光。即热式电热水器企业及经销商们应该吸收一点互联网思维，以消费者需求为导向，通过提供“让人尖叫”的产品及服务，不断突破线下市场困境，并抢占一片“无限量”的互联网市场。
当然，市场突围之路必然流血、流泪，同时结果也可能惨不忍睹。但市场竞争就是不进则退，不变则亡的。即热式电热水器企业只有持续出击，才有突围的一天。
