即热式电热水器行业需加强品牌建设
即热式电热水器面临着规模化的竞争，原有的竞争是产品和价格的竞争，老的市场格局在慢慢地被打破，单靠一点的竞争已经不能形成市场优势了，主要还是体系化的竞争。现在，即热式电热水器行业面临的不是做不做品牌，而是怎么做品牌的问题。至于怎么做品牌，现在即热式电热水器行业里面是每一个人都有每一个人不同的考量方法。作为美客，我们还是提供一些落地化、体系化和标准化的一些渠道运营方面的策略。
即热式电热水器经销商需寻找有实力厂家
经销商朋友都已经知道光靠产品和价格的竞争可能已经不能够提升他们门店的销量了，不能提升他在当地的竞争力了，他们已经意识到必须加强品牌的竞争力。
对于经销商来说，任何一个行业都有市场规律，永远有“二八法则”，百分之二十的企业掌握百分之八十的销量。在一般的经销商市场里面，做的比较好的也只会集中在三五个品牌或是三五个门店，如果经销商不能按照市场规律办事，不能提前迎接品牌竞争的到来而进行准备的话，或不提前选择一个有实力有能力运作品牌的厂家合作的话，那么，将来他很可能会在当地的竞争力下降。
加强渠道管理
即热式电热水器企业需要加强渠道管理培训。主要可以分成两大快。第一块，是以门店管理者为中心的，运营管理体系的一个培训。第二个是以门店王牌导购为中心的培训。如此，才能真正提升即热式电热水器企业和经销商的实力，形成合力，促进共同发展。
