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专访奥利尔沈总:厚积薄发 剑指2014年

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-02-25  来源:中国即热网  作者:Eric  浏览次数:1284
核心提示:今天我们走进浙江奥利尔电器有限公司,采访奥利尔电器总经理沈志国先生
         【中国即热网春节已经结束,马上就将迈入3月的装修旺季,即热式电热水器企业也已经正常开工,进入紧张的招商和销售工作中。近日,中国即热网记者前往长兴探访即热式电热水器企业发展情况,采访了几家知名即热式电热水器企业,同企业负责人交流经验,共同探讨2014年即热式电热水器行业发展前景。今天我们走进浙江长兴奥利尔家用电器有限公司,一家主要从事研发生产即热式电热水器、电热水龙头、即热式饮水机的科技型企业,总经理沈志国先生技术出身,获得多项国家发明专利,亲自参与研发生产,严格控制产品质量,从专利技术、模具开发到生产设备等都处于长兴即热行业前列。在去年的长兴即热式电热水器行业协会年会上,沈总就凭借发明专利,获得了协会的奖励。
中国即热网专访奥利尔电器总经理沈志国先生
奥利尔电器总经理沈志国先生

【中国即热网记者】:很高兴今天能采访到沈总,跟网友们打个招呼吧!

【奥利尔沈总】:记者朋友好,网友们好!

 

【中国即热网记者】:2013年已经过去,对于2014年奥利尔有什么规划?

【奥利尔沈总】:是的,2013年已经成为过去式,对于2014年,我们的工作重心将转移到营销工作上面来,近几年由于企业工作的侧重点不同,导致了奥利尔销售业绩的停滞不前。因此在2014年我们调整了政策,新招聘了多名区域经理,针对重点区域,重点开发,加大企业的招商力度,打造好样板市场,然后力图大范围扩张。今年我们制定了新的销售目标,在现有的基础上,我们开通了天猫旗舰店和京东旗舰店,争取通过实体销售和网络渠道销售,使得我们的销售目标达到2500万,这就是我们今年的目标。

 

【中国即热网记者】:天猫旗舰店的费用可不低啊,是什么促使奥利尔选择了电子商务?

【奥利尔沈总】:是的,现在进入天猫的门槛高了,但是现在是电子商务的时代,特别是去年双十一带来的火爆,使得越来越多的企业选择进入电子商务,对于企业来说,也是一种新的渠道模式,线上模式和线下实体相结合,互相补充。

 

【中国即热网记者】:我们看到沈总您办公室里面有种即热式的饮水机,非常的方便,能为我们介绍下吗?

【奥利尔沈总】:其实这种产品面世有几年了,现在我们推出的改进版,有立式的即热式饮水机,有一般办公室可以用到的小型开水器。在2011年,我受中央电视台10频道邀请,并参加《创新无限》节目,展示了发明的即热式饮水机,解决了传统饮水机加热时间、水量有限、千滚水等问题,受到了现场专家和主持人的一致好评,目前即热式饮水机普遍受到市场的亲睐,我们长兴县大部分的机关单位都已经配备,同时消费者对这款产品表示极大欢迎。

沈总(右)向中国即热网张总(左)介绍即热式电热水器产品
奥利尔沈总(右)向中国即热网张总(左)介绍产品
 

【中国即热网记者】:我们刚才参观了奥利尔的厂房车间,规模挺大的,生产线也很完善。

【奥利尔沈总】:就目前来说,奥利尔的实力还是不错的,无论是企业的硬件设施还是软实力,我们的产品无论从面板还是核心配件都是自主生产,从模具开发到注塑加工,到发热体焊接,我们都购买了先进的设备,从生产到包装都严格控制产品质量,同时我们对于零部件还贴上了标签,明确责任到个人。目前在即热式电热水器行业能做到从开模研发到自主生产的企业,也是屈指可数的,因此对于我们的产品质量,还是很有信心的。

 
注塑成型车间

【中国即热网记者】:对于2014年即热式电热水器行业,沈总您认为会是什么样的行情?

【奥利尔沈总】:2013年由于经济大环境的影响,即热式电热水器行业也显得不景气,一些即热式电热水器企业面对竞争,被市场淘汰,使得即热式电热水器行业规模减小了,但正是由于部分即热式电热水器企业被竞争出局,使得优秀的即热式电热水器企业得以脱颖而出,这些企业会更加适应市场的竞争。因此2014年对于即热式电热水器行业来说,依然是机遇和挑战并存,市场份额增加,劣质企业淘汰了,分到的额度相应也会增加。同时品牌战略成为发展关键,走价格战的路线已经显得不合时宜,企业应该走长期品牌化的路线。

 

【中国即热网记者】:非常感谢沈总接受我们的专访,祝奥利尔在2014年马上腾飞,越办越好!

【奥利尔沈总】:谢谢!

 
 
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