【中国即热网】在当前,即热式电热水器行业面临着转型升级的关键节点,转型调整既是应对市场竞争的当务之急,又是解决产业发展中面临的矛盾和问题的有效途径,是即热式电热水器行业实现有质量和效益同步增长的关键之所在。因此,即热式电热水器企业需要实现由传统的以生产型为主向生产服务型的转变,调整产业和产品结构,积极发展符合市场需求的生产能力。
一是加快产业结构的合理布局,特别是加快科技创新的优势重构。科技创新是第一生产力,也是产业发展的核心动力,即热式电热水器企业可以通过科技创新来引领传统产业的转型调整,特别是通过创新来推动传统产业向价值链、产业链的高端转移。
二是大力调整产品结构。现如今,生态文明、资源要素配置方式都在趋于绿色化,而生态文明包括“循环经济”与“绿色经济”,突破口是先进绿色环保、节能减排技术和新型生产技术。因此,即热式电热水器企业也应逐步淘汰低档耗能型、一般功能性产品,不断挖掘环境友好型、高端型、高功能性产品优势,它们代表了行业下一步发展重点和关注方向。
三是强化质量建设,注重品牌培育,向质量品牌要市场、要效益、要发展。加强管理和营销方面的创新以及商业模式的创新,达到提高效率降低成本目的。
四是加强制造业的信息化和自动化的融合。信息化是工业化发展的加速器,提高生产智能化、资源综合利用、管理基层化和营销信息化水平,加速两化融合,是提高即热式电热水器工业质量、效益的重要切入点。
五是进一步规范市场。如今即热式电热水器市场竞争过程中的信用问题、社会责任问题,已经从某种程度上阻碍了行业健康发展,影响了企业的外部形象。因此,即热式电热水器企业需要改变无序竞争的局面,转向有序竞争。