在纷争的即热式电热水器市场中，即热式电热水器企业向来注重经销渠道的维护工作，把经销商视为提升品牌综合实力的重要组成部分。虽有即热式电热水器品牌的重视，即热式电热水器行业潜力且巨大，可经销商的市场存活率依旧不高，对品牌发展尚无助力，且会制约品牌“植树造林”的进度。
“年年栽树不见树，年年栽树老地方”，经销商市场存活率不高，既考验了即热式电热水器品牌实力，又成为品牌调整市场策略的镜子。在当下即热式电热水器市场中，不少品牌之所以注重拓展经销渠道，其根本目的是加强销售量，减缓品牌市场压力。正是这一市场目的，使得品牌对经销商压榨过多，对品牌发展无助力的经销商又不闻不问。长此以往，经销商市场成活率必然会一降再降，变相的助长了经销商的飞单行为，使作坊式企业大批存在，又加剧了即热式电热水器市场的混乱程度。
解决经销商成活率问题，成为即热式电热水器品牌开展“植树造林”的一大市场前提。植树的要领是要经常浇水、施肥，即热式电热水器品牌提升经销商市场成活率，其关键亦是“经常浇水、施肥”。约普即热式电热水器认为，经销商维护工作，要做到“授之以渔”，而不是“授之以鱼”。在加强对经销商扶持力度之时，即热式电热水器品牌也要加强对经销商的甄选力度，确保优质经销商加盟，达到事半功倍的建设效果。
