相信众多经销商心里已有十分清楚的一笔账。竞争激烈的即热式电热水器市场，品牌热度呈分化趋势，难免有人欢喜有人忧。多收获了“几斗米”的经销商惊喜之情溢于言表，战绩不佳的经销商也不要灰心，毕竟五一已成过去，重要的还是尽快调整好心态迎接接下来的挑战。
定制即热式电热水器行业，经销商并不只是在五一三天假期“浴血奋战”，假期结束之后还要积极集客，将漏网之鱼打捞上来。很多品牌节日优惠延续到5月7日，而一些甚至贯穿整个5月，这为五一后市甚至接下来长达3个月的销售淡季提供强有力的支撑点，不仅能积累更多订单，也可为“金九银十”增柴加火。
但如果即热式电热水器企业的销售重心过份依赖节日促销，对手都在围绕着节日进行竞争，也就脱离了企业发展的根本。面对这场没有终点的比赛，在接踵而至的节日面前，即热式电热水器企业患上的“节日综合症”也只会越来越厉害。
即热式电热水器经销商都懂得五一已释放大部分消费需求，本月中旬之后难免出现冷淡局面。在这种情况下，经销商除了积极寻找亮点，吸引消费者到店，更多要在服务“软件”上做文章。
或许有人认为这是个老生常谈的问题，但恰恰是在众所周知的问题上，大多即热式电热水器经销商未能认真以待、严格操作，而让自身处于被动的位置。
随着定制即热式电热水器消费群被80后、90后所取代，服务要求也将多样化。只有不断创新服务方式，才能维护老客户，提升品牌形象，提高口碑效应，加大老客户带动新客户的数量。
