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即热式电热水器企业定位 分析竞争对手

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-08-06  来源:中国即热网  作者:张可  浏览次数:858
核心提示:中国的即热式电热水器企业除了少数已经步入良性的发展轨道,还有一部分企业是打一枪换一炮,

中国即热网 www.jrrsq.com】中国的即热式电热水器企业除了少数已经步入良性的发展轨道,还有一部分企业是打一枪换一炮,以游击战的形式在市场兴风作浪。成长型即热式电热水器品牌普遍增长乏力,更不用说在高端即热式电热水器市场一较高下。其实如果能够在高端定位上深入发展,会有相当一部分即热式电热水器企业获得提升。

即热式电热水器企业定位 分析竞争对手 

确定真正的品牌战略方向

 

从品牌营销角度来看,高端即热式电热水器消费群具有明显的三高特点,即高收入、高文化、高品位。针对这部分消费者开展营销,要符合他们的消费心态,研究表明,三高消费群的消费价值观核心点是反对浪费,注重价值,因此,在营销方式上与之相符合的核心要求是坚持高品质、优服务、新设计。

 

从更贴合实际的营销方式来说,对于他们来说,品质的吸引要超过价格的吸引,服务的优惠重过促销的优惠,设计的认同胜于物质属性的追求。这些才是真正的高端即热式电热水器品牌战略方向。

 

需明晰高端市场竞争对手

 

既然已经确定好高端即热式电热水器品牌的消费群体,也已经清晰了高端即热式电热水器品牌的营销方式与战略发展方向,就必须再谈谈高端即热式电热水器品牌的竞争对手。

 

常规思维认为竞争对手是同行,所以高端即热式电热水器品牌的竞争对手应该高端即热式电热水器品牌。可以说这个观点是错误的,它不仅找错了对手,更由于找错对手的竞争影响到了行业的发展。

 

有位营销专家表示:企业经营的目的不在于企业本身,而在企业外部。也就是说企业的未来在外部。从这个角度来理解,高端即热式电热水器企业的竞争对手在外部而不在内部。这就需要回到对消费群的探讨。即热式电热水器企业首先要看到与自己争夺消费者的是谁,从这些竞争对手手里开发出更大的市场,从而提升整个行业的市场空间。

 
 
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