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即热式电热水器经销商应从“心”出发“抓住”消费者

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-09-11  来源:中国即热网  作者:Eric  浏览次数:680
核心提示:现在很多城市甚至乡镇上面都能看见即热式电热水器品牌店面,这是市场发展的趋势,只有抓住消费者心理才能提高产品销售量,
       【中国即热网 www.jrrsq.com】现在很多城市甚至乡镇上面都能看见即热式电热水器品牌店面,这是市场发展的趋势,只有抓住消费者心理才能提高产品销售量,经销商在每一次大会前做下来的第一步便是对政策的关注。

 

经销商是对于企业和消费者都是一个链接,一个成功的即热式电热水器企业,它的经销商一定像是蜘蛛撒网一样,可以搜罗到市场的方方面面,同时一个成功的经销商对于企业的发展也是尤为重要的。

 

在这个科技高度发达的社会,各种促销活动和形式都不再是独门绝技,特别是在竞争激烈的即热式电热水器行业,一旦有什么新亮点马上会成为竞相模仿的对象。所以即热式电热水器经销商要想成为竞争中的佼佼者,就要保持自己的风格,从细节中与消费者找到共鸣,从而获取消费者的信赖,增加成功经营的筹码。

 

比如有些即热式电热水器经销商会非常注重自身和店员的着装和形象问题,从着装上迎合消费者的品味,一个在生活上态度认真的人,对待事业应该会更加严谨,一般消费者对这类经销商往往会给更多的了解机会,那么成交的几率也就大大提高。如果经销商自身定位不准,那么自己代理的品牌形象必然也会大打折扣。还有些即热式电热水器经销商会非常注重自己的客户群体,从细微处关心客户,充分利用现在的网络微信、QQ平台等保持与客户互动。如经常发一些天寒注意保暖、下雨出行小心等信息,或者定期对已购买客户使用情况询问,时刻把客户当做朋友来关怀,那么有些即使暂时不会成为自己的客户,但随着时间的推移,感情的积累,转介绍的几率是非常高的。

 

现在的即热式电热水器店面,小的团队1-3人,大的5-10人,只要管好自己的一亩三分地,而是要成为一个成功的管理者,店面经营才能维系。随着中国经济的腾飞,现在的人们找工作不再是很困难的事,所以即热式电热水器经销商要怎样留住对自己有用的人才,是成功经营的关键。首先店内的管理应该有一套严厉的考核机制,奖罚制度要清晰,并且能够贯彻到位。因为只有严格的管理才能保证业绩,只有业绩上去了,员工才能得到成长以及更高的报酬。

 

但同时面对现在严酷竞争的市场,员工承受的压力也特别大。所以经销商在情感上需要给予更多的关心与温暖,真正的从细微处关心员工。例如可以在员工生日时根据不同的人不同的喜好送小礼物,当员工或者他们的家人有困难时为其一解燃眉之急。在日常的工作中,随时注意到员工的情绪动态,经常沟通,让她们在工作中学习,要让员工既能感受到团队的温暖又能得到历练和发展空间。

 

即热式电热水器产品的销售,卖的是质量,是服务,是诚信,即热式电热水器经销商需要从各个方面了解消费者需求,抓住消费者心理,提升产品销售量。

即热式电热水器经销商应从“心”出发“抓住”消费者
 
 
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