事实上，上述业内人士的分析直白的道出即热式电热水器电商在发展中面临的种种艰辛。笔者通过亲身体验发现，当一个即热式电热水器品牌入驻电商平台后，产品品类并没有太多的鲜明特点，同样，即热式电热水器电商为了不去“等”成交量同时要适应抢占互联网市场先机，为何只能“烧钱”来提供服务或者则是在电商道路上无疾而终了。
那么，面对互联网消费的大潮，即热式电热水器电商该如何摆脱“烧钱”的困局呢?专家建议结合电商商务的运营规律，应做好三方面的核心工作，三管齐下，让企业远离“烧钱”困局。
明确自身电商定位是首要工作
众所周知，电子商务这是一块很大的“蛋糕”。但是，即热式电热水器电商以及其他一些产业，往往想吃“蛋糕”却不知道怎么吃。大多数情况下是“别人在电商，我也电商”的跟风状态，从而很多即热式电热水器电商虽然有了“外壳”，但缺乏自身丰富的内涵。在这一点上，专家称之为缺乏自身电商平台的“定位”。
另外，业内观察人士指出，一定程度上来说，在千篇一律的即热式电热水器售卖平台中，即热式电热水器厂商该如何把握自身的格调，让消费者可以有清晰的感官认识，从而产生购买欲望，这就需要即热式电热水器商寻找既懂即热式电热水器产业又懂电商运营的专业人才来明确定位，因为拓展电商并不是实体店的“附属品”，它代表着新的消费市场“蓝海”。所以，摆脱“烧钱”的困局，一定要有可吸引网民的平台特色，才能提高促成交易的几率。
寻找专业服务平台 控制电商成本
笔者在进行即热式电热水器电商实际购买体验时已经提到，这类产品在配送、安装等方面的问题颇多，也就是即热式电热水器电商面临着成本投资大的“风险”，这也应该是“烧钱”比例最多的一方面。如果即热式电热水器电商想有效控制成本，则可以寻找专业的即热式电热水器产品服务平台。全国所有大中小城市安装维修师傅的信息汇总，更为商家对消费者进行专业的一对一实时跟踪处理订单服务提供了保障。从交易成本上比较，相对即热式电热水器商或卖家建立服务系统要省时、省力。这样一来，即热式电热水器电商则可以逐渐达到收支平衡，缓解“烧钱”带来的压力。
把握时机 进行品牌化培育
回到即热式电热水器电商产业目前的市场发展现状，众多即热式电热水器商家在进行电商模式拓展时，没能如实体店营销手段成熟，导致消费者对电商平台的认知度不够，没能产生突出的品牌号召力。为了促进电商运营的节奏，许多商家不惜以“降价”、“再降价”的手段来吸引消费者，这其实是对品牌的建立非常不利。
因此，许多业内人士都支持即热式电热水器电商在发展中逐步打造出品牌化的平台，从而带动整个产业的成熟蜕变。具体操作中，即热式电热水器商家可以尝试视频化展示、品牌品鉴专区等行为来提升消费者对产品的美誉度，使得电商之路顺利走上正轨，实现盈利。
目前，很多即热式电热水器商家已经通过不同层面的措施对上述三方面的“闭环”进行尝试，找准定位、与专业服务平台合作以及进行品牌化培育都在无形中显现出电子商务为产业带来的价值。笔者认为，毕竟电子商务已经不是新生事物，其他产业在发展中同样经历甚至正在经历“烧钱”阶段，即热式电热水器电商借鉴并吸取经验，一定可以打开这片肥沃的土壤。
