即热式电热水器企业加入电子商务的队伍是趋势
就目前大趋势而言，无论对商家还是消费者，即热式电热水器企业“触网”都是一件好事，既可节约成本又顺应潮流，对目前不景气的即热式电热水器市场来说无疑是一大求生法则。然而，对于即热式电热水器行业出现的这种电商效应，一些已经涉水的即热式电热水器企业表示，加入电子商务的队伍是趋势，也是一种是必然。不过，电子商务又像是一把双刃剑，时刻关乎着流通渠道的安危。
即热式电热水器商品有别干其它行业的特殊性，“触网”则将引发许多具体问题：一是消费者无法在线上获得足够的消费体验，从而无法对产品的体积、质感等有精确的把握，影响其购买决定;二是即热式电热水器产品具有体积大、运输困难、易受损的特殊性。因此退换货麻烦而且成本高。尤其是物流费用;此外，即热式电热水器产品对物流和售后的要求较高、流程复杂，企业难以处理好售后、物流以及与线下原有渠道的关系。
020模式可带来大规模高黏度的消费者
如今，在僧多粥少的状况下，即热式电热水器企业如何才能找到一种行之有效的渠道方式，似乎成了企业战略部署的重点。目前，020似乎是即热式电热水器行业最佳的销售模式，即线上网店与线下实体店互动协作，结成利益共同体。从总体来看，这种模式是可行的，并能达成“三赢”的效果。
020模式一定程度上降低了即热式电热水器门店对卖场地理位置的依赖。对消费者而言，020提供丰富、全面、及时的商家折扣信息，能够快捷筛选并订购适宜的商品或服务，目价格实惠。对电商即热式电热水器企业来说，020模式可带来大规模高黏度的消费者，进而能争取到更多的消费者资源。
总体上来说，线上与线下模式的对接，将更有利于即热式电热水器企业的发展。为企业拓展渠道与市场提供便利，更能为消费者提供性价比更高的产品，以及便捷的购物方式。
