宏创电子白总接受中国即热网专访
首先，即热式电热水器在整个热水器行业中占比较低，市场发展空间大，因此对于长兴即热式电热水器企业来说，要先树立信心，坚持对品牌进行大力宣传和推广。即热行业需要领军企业，打造强势的品牌，敢于承担行业领导者的责任，敢于加大广告宣传力度，提高即热产品在老百姓的认知度，提升即热产品的市场占有率，将即热蛋糕做大。
其次，放弃劣质低价的恶性竞争，加强品牌建设，加强优势企业间的合作，打造长兴即热企业航母战斗群，共同将长兴的即热产业做大做强。事实证明，长兴即热行业这几年来的劣质低价的恶性竞争已经使得行业发展陷入困境。我认为那些希望做大做强的企业一定要加强品牌建设，放弃劣质低价的恶意竞争。要明白，没有一个优秀的企业是靠劣质低价发达的。价格竞争没有最低，只有更低，有的企业靠低价去挖别人的客户，失去客户的企业又用更低的价格将客户争夺回来，甚至有的企业为了报复别人低价抢夺了自己的市场，采取极低的价格直接将市场做乱，“反正我做不了这个市场，你也别想做好这个市场”，这种心态来做市场，只能是两败俱伤，损人不利己。
因此，每个企业要严格自律，杜绝这种行为发生，同时都要鄙视这种行为，让这种行为没有生存的环境。相反，长兴的即热企业如果能形成合力，大企业主动帮助小企业一起去开拓市场，形成良性的市场竞争，必将会开创长兴即热的新局面。试想一下，一个市场如果只有你一家即热热水器产品，用户缺少选择余地，购买即热产品的欲望一定很低，如果能同时有十几家品牌的即热产品可选择，用户购买心里就会变化，购买欲望就会大幅提升。每个品牌根据自己的定位不同，产品的差异化，完全可以有不同的价格定位，用户也会根据自己的购买能力选择合适自己的产品。大企业依靠自身的研发能力开发差异化产品，提升品牌形象，提高产品品味，价格就可以提高一些。同时因为有众多小品牌的产品陪衬，更能突出大品牌的地位。当前阶段，长兴即热行业相对大些的企业，不应当想怎么通过低价打压小企业，小企业也不能专靠模仿大企业的产品用低价手段去挖大企业的客户，而应当联合起来，共同去开拓新市场，提高老百姓对即热产品的认知度。只有认知度提升了，即热式电热水器产品市场占有率才会提升，这样大企业才能做得更大，小企业才能有机会发展。
最后，强化行业协会的协调和监督作用，促成优秀的即热企业形成市场战略联盟。首先要监督和规范行业成员的经营行为，形成行业的经营行为自律准则，对于恶性竞争行为采取有效措施给予打击。协调优秀企业之间的关系，促成优秀的即热式电热水器企业形成市场战略联盟，共同打造“即热长兴造”的品牌形象，将长兴即热式电热水器行业做大做强。
