2000年成功参展世博会；2001年斯宝亚创泰国工厂落成；次年成功收购伊莱克斯德国(ElectroluxGermany)舒适家居事业部，接收AEG、Zanker等品牌；2004年成功收购斯洛伐克TATRAMAT公司；同年分别在中国广州和天津设立了分公司；2006年斯宝亚创创新工厂泰国Ayutthaya落成并投产；
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这一系列的战略步伐都离不开Dr. Ulrich Stiebel的远见卓识，一起来领略一下这位平易近人企业领导者所深藏的“功”与“名”。
斯宝亚创集团品牌持有人：UlrichStiebel先生
91年锐意创新，塑造行业先驱
在UlrichStiebel先生看来，斯宝亚创作为一个品牌所包含的意义是丰富而深远的。斯宝亚创公司由UlrichStiebel先生的父亲Dr. Theodor Stiebel于1924年创立。无论是当初的父辈经营还是现在的兄弟共营，91年来，斯宝亚创一直以消费者为中心，孜孜不倦地在即热式电热水器、热泵、蓄能式电采暖等领域提供领先的相关产品，从第一条家用电发热丝到带wifi功能的全电子控制即热式电热水器，从第一台环保节能的蓄能式电采暖到最新集热水、采暖、新风、热泵、太阳能五位一体的变频热泵，无一不体现着斯宝亚创的创新精神。特别是在经历上世纪70年代发生的石油危机后，斯宝亚创与欧洲人一起，深刻感受到能源匮乏的痛苦并体会到了节约能源的重要性，因此，斯宝亚创以行业领航者的身份承担起了自身对环境和国家的社会责任，大力开发可再生能源的相关产品，致力使可再生能源的应用比例不断扩大。时至今天，“斯宝亚创”，这一名字代表着耐用、节能和可持续发展，始终面向未来，致力成为行业的标杆，市场的先驱。
最新一代DHE系列即热式热水器在2015ISH隆重上市
“环保+互联网”=未来市场
“绿色”“可持续”等与环保相关的概念早已深入人心，在消费者心里形成分量十足牵引力，另一方面，“互联网化”是当今市场不可逆的大势，斯宝亚创又是怎样把握两者关系的？ Ulrich Stiebel 先生表示：斯宝亚创力求更多的将移动互联网技术应用到产品当中，通过移动终端及操作界面，从而使得设备的节能效率进一步提升。比如，在能源方面的开发与应用，斯宝亚创澳大利亚合作方在开展能源销售工作，他们通过互联网技术掌握用户的能源消耗情况，从而向用户推荐更节能的即热式热水器产品。这种新型的操作模式，即通过互联网技术建立数据库，掌握了更详细的用户信息，如人均收入水平、用电情况以及用电高峰期等，从而精准地为消费者推荐节能产品和解决方案。
斯宝亚创五合一变频热泵，可通过无线网络管理运行状况
德品质，深入进军中国
作为企业的最高战略决策者，UlrichStiebel先生还从企业战略角度分析了斯宝亚创进军中国市场的深刻意义。自2004年在中国广州设立了分公司以来，随着时间的推移，市场规模与需求的不断扩大，斯宝亚创看到了中国市场的巨大发展前景，于2012年毅然调整了企业内部组织结构，组建最新营销团队，在品牌建设、渠道扩展、产品开发、服务升级方面得到了全新升级，目的就是为了更好的服务于中国消费市场。而众所周知的是，“德国品牌”和“德国制造”一直以其产品的优良做工和过硬品质蜚声国际市场， “德国品牌”非常注重产品的制造工艺、节能性及质量，但对产品“工艺”的极致追求难免会致使产品的价格过高，针对这一点，UlrichStiebel先生表示，斯宝亚创现在也需要考虑市场需求，注意品质与价格的协调，力求在性价比上有所突破，最终让包括中国消费者在内的更多用户可以体验到德国品质的魅力。
Dr.Urich Stiebel 参加中国创新体验中心开幕庆典
员工、产品、客户三位一体
Ulrich Stiebel 先生认为，斯宝亚创取得巨大成功的原因，除了其一脉相承的优良德国血统之外，还离不开其优秀的员工、创新的产品、客户的满意度和优质的服务。在工作中把握好协调性，准确的把信息传递给设计人员、安装人员，并时刻以用客户为中心，提高客户的满意度，如通过采取一体式设计，使得安装更加方便，集合采暖、热水、制冷及新风功能的一体机等。
斯宝亚创产品不仅品质出色，而且便于安装和故障检查
“决事如流，应物如响”可谓是Ulrich Stiebel先生作为企业领导者形象的真实写照，这也深深熔铸在斯宝亚创的品牌形象中。世易时移，正是揣怀着一颗不变的求变之心，斯宝亚创始终屹立在行业发展潮头，也必将迈向更为广阔的未来。
