面对如此成绩，业内有关专家如是说：“入世以来，中国与海外市场的联动开始逐渐强化，在这十年间，中国家电产业通过规模化转型、产品的技术升级，以及对全球消费者需求的快速了解和深度把控，实现了从制造向创新的逐步升级，这是从原生态的凶猛成长向可持续的文明成长的进化。”也正是因为如此，在这个入世十年的关口，对家电行业过去十年的成长历程进行一番梳理和剖析显得格外有意义。
十年生息 “千亿大佬”齐涌现
2001年，中国经济正值从连续8年的“低谷”中走出的转折时刻，在这个特殊的时代背景下，加入W TO无疑成为了当年影响中国经济的头等大事。因为这意味着中国的改革开放将会进入一个全新的阶段，中国经济的发展将更加深入地和全球经济发展接轨，中国企业也将在更加开放的环境下迎接全球顶尖对手的竞争。这样的局面，对于当时正刚刚经历了DVD专利大棒打压事件的中国家电业无疑是一个巨大的挑战。所幸的是，在这种挑战面前，中国家电业不仅没有倒下，而是凭借着自身独有的智慧和努力，挺住并坚强成长了起来。借助在白电领域的突破、在市场营销能力的升级、在零售渠道上的创新，过去十年间，中国家电行业奇迹般地实现了市场规模从千亿元到万亿元的突破，成为了全球最重要的家电市场之一。
根据中怡康的统计数据显示，2010年，家电国内市场规模首破万亿元大关，全年国内家电销售增速超18%，创下过去10年之最。不仅如此，中国家电行业内部也形成了海尔、美的、格力、创维、格兰仕等一批在全球范围内都具有高度品牌影响力的企业巨头。其中，海尔在2004年就实现了销售收入破千亿元，美的也在2010年成功跻身“千亿俱乐部”，在这些示范性企业的带领下，目前我国家电企业正在掀起一股向“千亿大佬”进军的高潮——— 近期格兰仕、志高纷纷宣布了千亿元的发展目标，而格力、海信携600亿元的销售规模，步步靠近千亿元目标。此外，长虹以美菱为白电平台，黑白电业务同步推进；海信完成对科龙重组，冰箱、空调、洗衣机、彩电业务平稳推进；创维、TCL、康佳等企业也纷纷立足技术升级，着眼国际国内市场，力求跨越发展。
十年辉煌 “海外掘金”破瓶颈
加入世贸组织是中国对世界的承诺。入世之初，中国家电市场不到2000亿元的规模曾经引发了不少专家和业内人士的担忧，相对落后的技术、过于粗放的管理、较为滞后的营销是否会让中国家电行业在敞开国门后遭到海外知名企业的巨大冲击呢？这样的问题彼时一度成为了业内讨论的焦点。
然而十年过去了，让人担忧的情况并没有出现，与之相反的是，中国家电行业在众多的优秀企业和企业家的支持下，不仅规模飞速成长，守住了国内的市场份额，而且还成功地实现了“走出去”的步伐。目前，中国家电行业出口额已经占到了全球出口额的30%，中国已经真正成为家电制造大国。统计数据显示，2001年，中国家电行业的出口产值仅为70亿美元左右，到2010年，这一数据已经攀升到了1500亿美元，短短十年的时间，出口产值的增长超过20倍，可谓成就斐然。
值得一提的是，在这十年间，借助入世的东风，一大批优秀中国家电企业勇于践行“走出去”战略，将进军国际市场作为企业发展的长远目标，并坚持不懈地为此展开产品、管理、市场营销等各个方面的创新，这才成就了目前中国家电行业“海外掘金”突破瓶颈的大好局面。以2010年销售收入成功突破千亿元的美的集团为例，美的从1980年正式进入家电行业、1981年开始使用美的品牌起，就尝试“走出去”开拓海外市场，并且一早提出了“不与国内同行竞争，走出国门争天下”的市场策略，1986年开始出口产品，1988年成为我国第一批获得出口权的企业。二十多年的持之以恒，使得美的集团目前已经在海外注册28个营销分支机构，产品远销190多个国家和地区。2005年至2008年，分别实现出口17.6亿美元、22.5亿美元、31.2亿美元和38亿美元，年均增长超过25%。2010年，美的海外销售收入已经占到了整体销售收入的40%。
十年飞跃 白电企业是亮点
十年前，中国家电企业虽然因为入世获得了前所未有的发展机遇，但是也曾经不得不面对市场从“供不应求”向“供过于求”阵痛。面临机遇和挑战的同时出现，如何选择正确的发展策略一度困扰过不少中国家电企业。不过，依托对中国市场的充分了解和对中国消费者需求的深入把握，行业内的佼佼者还是走出了一条独具中国特色的发展道路。
这其中，以空调、冰箱、洗衣机为代表的白电行业的发展最为亮眼。南方日报资深记者戴远程回忆，10年前时任美的空调事业部总经理的方洪波念叨的是何时能上200万台销量，5年前方洪波动辄宣扬“今年空调品牌又要死掉一批”的观点，但如今，担纲美的电器董事长的方洪波，考虑的是如何开拓海外市场，用以消化美的千万台产销量的空调；10年前，九阳豆浆机、老板油烟机、格兰仕微波炉更多还只是个梦想的概念，但如今早已深入家庭成为厨卫家电市场的领导者。
而取得这些辉煌成绩的背后，则是中国白电企业在技术创新、产品研发上的创新坚持。以海尔冰箱为例，其多年来一直坚持自主品牌创新，并整合全球研发资源有针对性地针对不同的海外市场特点开发产品，并持续推进品牌当地化战略的深化，十年来成绩斐然：在美国，海尔产品总销量突破4000万台，成功进入前10大主流连锁渠道；在日本，海尔品牌知名度达到39.5%，被称作是家可以提供优质服务的海外品牌。通过全球化的研发、制造、行销，海尔冰箱登顶白电第一，成为新的世界冠军品牌。而海尔的最大竞争对手美的，2011年一季度的收入就超过300亿元，其中仅空调业务群的收入就超过200亿，这也从一个侧面展示出了中国家电企业在白电市场的雄厚实力。
南方日报记者 程鹏
创新，不断制造众多“第一”
入世十年，中国家电行业从“野蛮生长”向“文明生长”过渡，不仅成功打造了产销过千亿的企业巨擘，同时也在与国际品牌的正面交锋中对自身的核心技术、产品工艺、外观设计、企业管理等方面进行了升级。十年间，我们的家电企业不仅创造了众多的规模上的“第一”，同时也在不少产品领域的技术创新上实现了“第一”。
“全无霜”三门冰箱
2010年，海尔正式推出了“全无霜”概念的三门冰箱产品，通过在冰箱三个门全部采用风冷技术，从根本上实现了三门冰箱的全无霜，并且还是采用全温区设计，能在实现无霜的同时还能实现保湿，解决了原有的风直冷冰箱风冷风干食物的难题。据了解，该项技术在全球范围内也属首创，借助这种技术上的领先，2011年第一季度海尔无霜三门冰箱势头强劲，稳坐行业销售冠军。
太阳能空调
2010年12月10日美的高调宣布，全球首台Q-HAP太阳能空调在公司诞生，这款产品一举刷新了全球白色家电利用太阳能光伏的纪录。据了解，美的Q-HAP太阳能空调技术为“准直流并网技术”、“高效转换技术”、“自适应MPPT技术”和“太阳能优先使用技术”等多项技术集合。经过权威专家鉴定，一致认为美的太阳能直流变频空调项目实现了太阳能光伏发电作为新动力源的应用新模式，开创了家用电器有效利用太阳能的新途径，整体技术处于国际领先水平。
“智”动洗衣机
2010年底，我国首批真正实现全面“智”动的洗衣机——— 小天鹅4款自动投放洗衣机在江苏省经济和信息化委员会组织的鉴定委员会进行的新技术、新产品鉴定验收工作中全部通过验证，并在今年5月份开始在全国各地上市销售。据了解，小天鹅自动投放洗衣机的研发共历时3年9个月，项目总耗资500余万，凝聚了小天鹅200余名研发工程师的集体智慧。
3D智能电视
2011年，TCL针对全球涌动的3D热潮推出了具有创新概念的“智变”系列超级智能3D电视。作为全球首台使用3D UI、首个基于Windows+Android双平台、首基于Android+操作系统的单芯片、首次引入了基于云端语音识别和语音合成技术、首家将逐行3D技术与智能相结合的超级智能电视，其六大全球首创技术已然开启了超级智能电视的先河。和传统电视不同，智能3D电视不仅在视觉上支持3D立体效果的延伸，同时还能够通过应用程序商店上传或者下载自己喜欢的各种网络应用、游戏、软件。通过基于“云”端的语音识别、手势识别技术，大大增强了人机交互能力。
光波炉
随着时代的发展，微波炉产品的功能单一性不断遭受消费者的质疑。有鉴于此，全球最大的微波炉企业格兰仕开始了新的产品创新征程，而其近年推出的全能光波微波炉正是这种技术创新升级战略带来的优秀成果。和传统微波炉相比，全能型光波微波炉的功能更加丰富，可以相当于“一台微波炉+一台电烤箱+一台电蒸炉+一台电饭煲+一台电火锅+一台消毒柜”，性价比优势更加突出。
