在互联网+时代，人们的生活正在逐渐被改变，营销环境、营销方式也发生极大的变化。在这样的背景下，格美淇公司组织全体营销人员进行为期一天一夜的内训，学习互联网+思维，学习微营销、微场景、微官网等工具的使用方法，现学现用，效果显著，许多区域经理表示道，“收获很多，今后将慢慢地应用到实际工作中”。
2015年尽管家电行业增速放缓，格美淇中国市场的表现却是令人可喜的，凭借团队紧密协作，依然取得了丰硕的成果。各区域、各省区、各大区围绕任务完成情况、客户开拓、终端活动等方面，对2015年度的营销工作进行总结梳理，并反思工作过程中的不足之处；同时，在产品结构、渠道开拓、终端建设、品牌推广等方面，各区域、各省区、各大区进行规划与部署。
对此，国内营销总经理高灵军说道，“2016年在渠道多元化发展以及城镇化进程加快的影响下，热水器行业仍然有很多增长点，大家要‘两条腿走路’，把握好节点，学习互联网思维，充分利用互联网工具，希望全体人员在新的一年工作中不断创新，同时也希望新进人员多学习熟悉，尽快适应融入团队，全体人员共同努力达成营销目标”。
何总重要指示：放水养鱼
广东格美淇
何总与营销人员进行互动答疑
“过去几年，格美淇中国市场取得这样的成绩确实不容易，说明了公司的战略是正确的：第一是团队的打造与管理，只要公司下达要求，你们工作都做得很充分；第二是严格把关产品品质，提升产品技术，继续努力让格美淇品质成为行业第一。所以不管是公司还是我个人，对高总以及营销团队的工作表现都是很满意”，总裁何茂财做重要指示，强调道：“2013年我就说过‘放水养鱼’，不放水怎么养大鱼呢，所以在品牌、人才等方面投入都很大。很多老板认为，经济环境不好，生意不好做，我却看到了格美淇的发展机会，越是经济严峻的时刻，越是考验企业、考验营销团队，越能体现每一个人的价值。所以，2016年格美淇继续放水养鱼”。
“榜样的力量是无穷的。一个人、一个故事、一段话语，看似平凡简单，却能点燃许多人心中的激情与梦想”。会议最后一个环节进入振奋人心的表彰颁奖，对2015年度销售冲刺奖、2015年度销售状元奖、2015年度开拓状元奖、2015年度服务之星奖、2015年度最佳新人奖、2015年度优秀员工奖等奖项的获奖单位进行隆重表彰，并颁发荣誉证书和奖金。
在一片喜悦声中，格美淇中国市场2015年度总结暨2016年度规划工作会议圆满落幕。展望2016年，我们将继续携手并进，稳健前行，再创属于格美淇的辉煌新篇章。
