培训有关内容：
一、推动一个公司的执行力，中层以上干部必须要把公司发展战略和策略进行贯彻执行，以身作则，不官僚化。
二、推行ISO9001:2008质量体系论证项目在公司的工作流程文件，能够给企业解决质量等各方面的问题，达到固有特性符合要求的程度。
这次培训从关于执行力的基本了解到ISO9001：2008质量体系论证的工作流程管理，无非给这次参加会议的公司部门正副经理全体行政人员一个深刻的教育。
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